Методологические основы управления персоналом

Актуальность темы исследования в данной работе заключается том, что существует множество методов управления персоналом в организациях. Но слепое применение этих методов воздействия на работников часто не приводит к должному результату. Многие методы просто неэффективны в конкретном случае, многие даже губительны для коллектива. Только разумное их применение, изучение действия методов в конкретных практических ситуациях и во времени позволяют найти наиболее действенные и эффективных из них (методов).
Целью данной работы является изучение современных методологических основ управления персоналом.
Для достижения поставленной цели необходимо решить ряд задач:
- изучить закономерности функционирования социальных систем управления;
- выявить основные принципы управления персоналом;
- исследовать методы управления персоналом.

Система управления персоналом – это инструмент в руках руководителя, и этот инструмент требует хорошей подготовки. Поэтому чем тщательнее руководитель продумает свои действия и весь комплекс мер, который он планирует предпринять на участке внедрения этой инновации в постоянное пользование, тем будет лучше и для него, и для его сотрудников, и для всей компании в целом.
Принципы управления персоналом предполагают использование современных методов и технологий; системный подход к реализации управления; управление исходя из предпосылки учета важности роли персонала и каждого работника в коллективе; профессионализм управленцев; законность управления.
Организационные методы управления персоналом предполагают формирование организационных условий труда, позволяют корректировать деятельность персонала в ходе работы.
Административные методы предполагают осуществление управления по принципу иерархии: поручения и приказы направляются от вышестоящего звена нижестоящему, последнее должно выполнить указанные поручения.
Экономические методы управления предполагают различные методы управления имуществом предприятия, источниками его финансирования, методы финансового стимулирования персонала и прочие.
Социально-психологические методы управления основываются на взаимоотношениях людей.