Проблемы управления занятостью в организации

Организация, представляет собой, прежде всего совокупность людей, деятельность которых интегрирована, а действия – осознанны и целенаправ-ленны. Социальная природа организации подтверждается субъектом и объектом воздействия – людьми. Организация как совокупность людей представляет собой сочетания межличностных и межгрупповых отношений, но как система организация – это совокупность безликих связей и правил, рассредоточенных по уровням иерархии. Организация как совокупность людей должна иметь механизм, с помощью которого индивидуальные векторы целей работников могут выстраиваться в одном заданном направлении. В этом смысле организация является социальной средой, в которой только часть процессов и связей можно запланировать и проконтролировать. Более того, отдельные правила, регламентирующие эффективное поведение индивида в организации, вырабатывает сама социальная среда. В основе деятельности любой компании лежат производст-венные отношения между работниками в процессе общественного производства, обмена, распределения и потребления материальных ресурсов.
Целью данной курсовой работы, является анализ существующей системы управления персоналом, выявление проблем управления занятостью в организации. Объектом исследования является Закрытое акционерное общество ЗАО «Чистый Свет». 443111, г. Самара, ул. Фадеева, 64 А.
Первая глава включает в себя теоретический материал, касающийся ос-новных вопросов теории организации, основных понятий организации, управления персоналом, управления занятостью в организации.
Вторая глава курсовой работы посвящена изучению объекта исследования. Сначала дается общая характеристика предприятия, затем рассматривается организационная структура предприятия ЗАО «Чистый Свет», приоритетные цели данного предприятия, проводится описание и анализ систем управления персоналом в организации.

Цель данной курсовой работы заключается в анализе существующей системы управления персоналом ЗАО «Чистый свет», выявлении проблем управления занятостью в организации.
В работе были решены следующие задачи:
• были рассмотрены и проанализированы экономические характеристики деятельности организации;
• проанализирована существующая организационная структура управления;
• проведен анализ текущей системы управления персоналом организации;
В заключении необходимо подчеркнуть, что организация, представляет собой, прежде всего совокупность людей, деятельность которых интегрирована, а действия – осознанны и целенаправленны. Организация как совокупность людей должна иметь механизм, с помощью которого индивидуальные векторы целей работников могут выстраиваться в одном заданном направлении.