    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Отчет по практике в ГОУ ВПО «Московский государственный университет экономики, статистики и информатики (МЭСИ)» Калининградский филиал
| отчеты по практике, Менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2009 Стоимость: 1000 руб. Просмотров: 873 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
Глава 1
1.1. Общая характеристика организации 4
1.2. Структура организации 5
1.3. Конкурентные преимущества КФ МЭСИ 7
Глава 2
2.1. Финансы как функция управления организацией 8
2.2. Положение о финансово – экономической службе (ФЭС) 9
2.3. Цели деятельности и основные задачи 10
2.4. Структура финансово – экономической службы 11
2.5. Взаимоотношения финансово – экономической службы с другими подразделениями МЭСИ 12
2.6. Основные задачи и обязанности начальника ФЭС 14
Заключение 15
Список используемых источников 16
Глава 1
1.1. Общая характеристика организации 4
1.2. Структура организации 5
1.3. Конкурентные преимущества КФ МЭСИ 7
Глава 2
2.1. Финансы как функция управления организацией 8
2.2. Положение о финансово – экономической службе (ФЭС) 9
2.3. Цели деятельности и основные задачи 10
2.4. Структура финансово – экономической службы 11
2.5. Взаимоотношения финансово – экономической службы с другими подразделениями МЭСИ 12
2.6. Основные задачи и обязанности начальника ФЭС 14
Заключение 15
Список используемых источников 16
Отчет о летней учебно – ознакомительной практике подготовлен автором по следующей схеме: в первой главе рассматриваются вопросы касающиеся непосредственно организации в целом. Здесь имеют место быть организационная структура, история создания, направление деятельности, анализ конкурентных преимуществ - то есть те факторы, которые определяют место организации на рынке образовательных услуг.
Вторая глава посвящена отдельному структурному подразделению, а именно финансово – экономической службе. На специализированном участке рассматриваются основные задачи, функции основных сотрудников, взаимодействие с другими подразделениями. Акцент ставится и на функции управления, как неотъемлемую часть управленческого процесса.
Цель отчета:
1. Рассмотреть вопросы развития организации, ее организационно – правовую форму.
2. Проанализировать внешнюю среду.
3. Выявить конкурентные преимущества.
4. Изучить структуру, основные функции финансово – экономической службы, должностные обязанности основных сотрудников.
Вторая глава посвящена отдельному структурному подразделению, а именно финансово – экономической службе. На специализированном участке рассматриваются основные задачи, функции основных сотрудников, взаимодействие с другими подразделениями. Акцент ставится и на функции управления, как неотъемлемую часть управленческого процесса.
Цель отчета:
1. Рассмотреть вопросы развития организации, ее организационно – правовую форму.
2. Проанализировать внешнюю среду.
3. Выявить конкурентные преимущества.
4. Изучить структуру, основные функции финансово – экономической службы, должностные обязанности основных сотрудников.
На протяжении двух недель я познакомилась с историей организации, ее организационно – правовой формой и основным направлением деятельности.
Проанализировав конкурентные преимущества организации, выявила стратегию [1], которая направлена на рост и освоение новых технологий, приемов и методов в сфере образования.
Изучила внешнюю среду, а именно основных конкурентов на рынке данного продукта и потребителей услуги. Умело применяла свои теоретические знания и умения в практической работе.
Тесно изучила работу финансово – экономической службы, ее структуру. Познакомилась с основными функциями данного подразделения, должностными инструкциями основных сотрудников, в частности начальника финансово – экономической службы – главного бухгалтера.
Разобралась с общими требованиями составления номенклатуры[2], видами номенклатур[3]. Четко усвоила правила формирования и хранения исполненных документов.
За время работы получила много информации, которая полезна для будущей управленческой деятельности.
Проанализировав конкурентные преимущества организации, выявила стратегию [1], которая направлена на рост и освоение новых технологий, приемов и методов в сфере образования.
Изучила внешнюю среду, а именно основных конкурентов на рынке данного продукта и потребителей услуги. Умело применяла свои теоретические знания и умения в практической работе.
Тесно изучила работу финансово – экономической службы, ее структуру. Познакомилась с основными функциями данного подразделения, должностными инструкциями основных сотрудников, в частности начальника финансово – экономической службы – главного бухгалтера.
Разобралась с общими требованиями составления номенклатуры[2], видами номенклатур[3]. Четко усвоила правила формирования и хранения исполненных документов.
За время работы получила много информации, которая полезна для будущей управленческой деятельности.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.