Определение профиля компании как способ отражения качества и количества ресурсов 
|   курсовые работы, Менеджмент Объем работы:  Год сдачи: 2009 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 467  |   |  | 
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 
 1. Определение профиля компании как способ отражения качества и количества ресурсов 
 2. Идентификация проблем области стратегического управления учреждением 
 2.1 1 этап: аудит текущей ситуации 
 2.1.1 Анализ деятельности ЛПУ 
 2.2 2 этап: анализ стратегического окружения 
 2.2.1 Социально-культурные факторы 
 2.2.2 Технологические факторы 
 2.2.3 Политико-правовые факторы 
 2.2.4 Экономические факторы 
 2.2.5 Инфляционные процессы в стране 
 2.2.6 Рост потребительских цен 
 2.3 Анализ внешней рыночной среды 
 2.3.1 Рынки оказания платных медицинских услуг 
 2.3.2 Потребители платных медицинских услуг КОКБМГ 
 2.4 3 этап: оценка потенциала внутренней среды в области медико-фармацевтической помощи 
 2.5 4 этап: SWOT-анализ 
 Заключение 
 Список использованных источников 
 Приложения
Выполнение основной цели деятельности предприятий - создание товаров и услуг, удовлетворяющих потребности людей, увеличение прибыли - предполагает использование экономических ресурсов. Пол экономическими ресурсами мы понимаем все природные, людские и произведении человеком блага, которые применяются в производстве товаров и услуг и влияют на результаты производства. Их называют факторами производства. Данные природой ресурсы (земля, вода, воздух, лес и др.) являются естественными ресурсами и требуют затрат труда и капитала для вовлечения их в производство.
 Факторы производства многообразны, поэтому возникает необходимость их классификации. К классификации факторов в экономической теории сложился неоднозначный подход. В практике деятельности субъектов хозяйствования выделяются две группы факторов:
 материально-вещественные - средства производства, включающие средства труда, т.е. то, при помощи чего человек воздействует на вещество природы, и предметы труда, т.е. то, на что направлен труд человека;
 личный - рабочая сила как совокупность физических и духовных способностей человека, используемых в процессе труда.
 Главная роль в системе факторов придается личному фактору.
 Цель курсовой работы: изучить определение профиля компании как способ отражения качества и количества ресурсов на примере КОБМГ
 Задачи исследования:
 изучение литературных источников по изучению особенностей определение профиля компании как способ отражения качества и количества ресурсов.
 Провести анализ стратегического окружения
 Оценить потенциал внутренней среды в области медико-фармацевтической помощи
 Провести SWOT - анализ
 Оценить стратегический потенциал учреждения.
 Объектом исследования является текущая деятельность Курской областной больницы микрохирургии и глаза.
 
Полученные данные свидетельствуют о наличии положительной тенденции ежегодного прироста суммы выставленных счетов на 36,46%; имеющийся динамический ряд статистически однороден, так как коэффициент вариации (25,35%) ниже значения, принятого за норматив (±30%).
 Итак, в 2005 году также должен быть прирост суммы оплаты по выставленным счетам, что является благоприятной возможностью.
 В настоящее время Администрацией г. Курска в соответствии с правилами предоставления платных медицинских услуг населению, утвержденными Правительством РФ от 13.06.1996 №27, разработала и утвердила "Положение об оказании платных, фармацевтических и прочих услуг" (от 29.12.2001 №1744), определяющее порядок и условия предоставления платных медицинских услуг населению Курской области и г. Курска медицинскими учреждениями.
 Наиболее важными из всех экономических факторов в настоящее время для деятельности учреждения здравоохранения является следующие: финансирование здравоохранения, инфляция, рост потребительских цен (общий, по платным услугам, по платным медицинским услугам).
 Что касается конкуренции, то на территории Курской области и г. Курска практически не существует учреждений, оказывающих данный вид деятельности, кроме офтальмологического отделения в Городской больнице №1, а также диагностических услуг, оказываемых в магазине оптика.
 Итак, конкуренция в г. Курске и Курской области на рынке платных офтальмологических услуг не так уж и велика, а, значит, данный фактор можно отнести в благоприятные возможности.
 Эффективность организации во многом определяется состоянием ее внутренней среды. Она заключает в себе потенциал, который дает возможность организации функционировать и, следовательно, выживать в агрессивной внешней среде. Анализ внутренней среды позволяет установить сильные и слабые стороны организации, произвести системную оценку деятельности, определить приоритеты развития.
 В целом больница имеет ряд сильных сторон и благоприятных возможностей, при укреплении которых деятельность...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.