Персонал-маркетинг. Методы, применяемые для управления персоналом.

В настоящее время возрастает роль стратегической направленности управления персоналом, имиджа персонала организаций. Большинство организаций работают, естественно, не только на рынке труда, но и на рынке товаров и услуг. Действия на различных рынках предъявляют повышенные требования к анализу качественного уровня персонала, сравнению конкурентных преимуществ на основе различного рода коммуникационных взаимодействий. Это является следствием того, что профессионализация всех сторон производственной деятельности охватывает и подчиняет себе задачу приобретения персонала. Интенсивность, с которой предпринимаются указанные действия, зависит от конъюнктурного положения организации и оперативной потребности в персонале.
Персонал-маркетинг, или маркетинг персонала является относительно новым понятием. В мировой практике управления человеческими ресурсами он нашел свое применение лишь в начале 90-х гг. прошлого столетия, а в российской практике управления персоналом эта разновидность маркетинга до настоящего момента не получила должного распространения. Лишь немногие отечественные предприятия включают маркетинг персонала в состав задач, решаемых службами по работе с кадрами.
Цель работы - исследование понятия и содержания персонал-маркетинга, а также методов, применяемых для управления персоналом.
Для достижения поставленной цели в работе поставлены для исследования следующие вопросы, обусловленные темой:
- раскрыть понятие персонал-маркетинга;
- выявить содержание персонал-маркетинга;
- исследовать методы и стили управления персоналом.

1. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ре¬дакцией Б. М. Генкина - М.: Высшая школа, 1996.
2. Прикладная юридическая психология – учебник в 4-х т. Т. 2/ Под ред. М.И. Еникеева. – М., 2004.
3. Теория управления / Под ред. В.Д. Малкова. - М., 2000.
4. Управление персоналом организации / Под ред. А.Я. Кибанова. - М., 1998.
5. Большаков А. С. Менеджмент / Учебное пособие. - СПб.: "Издательство "Питер", 2000.
6. Джонсон Ф.Т. Раскрепощенный менеджер. Для руководителя - практика: Пер. с англ.-М., 1991.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Новгород, 2001.
8. Митчелл Б.З. Теория организаций. - М., 1998.
9. Омаров А.М. Руководитель: Размышления о стиле управления. - М , 1987.
10. Тичи Н., Деванна М.А. Лидеры реорганизации. - М., 1990.
11. Фитцджеральд Т., Карлсон Г. Как распознать потенциальные способности руководителя: Пер. с англ. // М., 1971.
12. Щекин Г.В. Как эффективно управлять людьми. Психология кадрового менеджмента. - Киев, 1996.