Политика управления финансовым риском предприятия (на примере ООО «АИРПАК-ПЛАСТИК»)

В настоящее время системный кризис, в котором находится экономика Украины, оказывает большое влияние на негативные изменения в финансовом положении, как отдельных предприятий, так и отраслей в целом.

Стремясь стабилизировать социально-экономическое положение предприятий, их финансовую независимость, повысить эффективность деятельности и в конечном итоге максимизировать прибыль или, в крайнем случае, избежать убытков и банкротства, руководители предприятий в современных условиях начинают все большее внимание уделять финансовому планированию. Это, несомненно, является одним из факторов нормализации хозяйственного оборота, обеспечения его необходимыми ресурсами, укрепления финансового положения предприятий в условиях неопределенности экономической ситуации.

Следовательно, в рыночной экономике процесс принятия решений на всех уровнях управления происходит в условиях, когда неизвестен конечный результат деятельности. Значит, возникает неясность и неуверенность, а, следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных потерь. В особенности это присуще начальным стадиям освоения предпринимательства.

В современной экономической теории в качестве показателя неопределенности выступает такая категория как риск.

Проблема управления риском существует в любом секторе хозяйствования - от сельского хозяйства и промышленности до торговли и финансовых учреждений, что объясняет ее актуальность.

В связи с этим является актуальным определение системы показателей оценки риска при планировании деятельности предприятия, факторов на нее влияющих, разработка практических рекомендаций по снижению и минимизации рисков, а также разработка стратегии управления риском.

Проблема оценки риска и его влияние на эффективность планирования в различных аспектах рассматривалась в научных публикациях Галайда В.А., Давыдовой Л.В., Зозулюк, А.В., Ковалева В.В., Козырева В.А., Лобанова А., Логовинского Е., Лытнева О., Образцова М.В., Пороха А., Чугунова А., Романова М.Н., Синько...

В ходе написания дипломной работы была доказана важность проведения грамотной политики в сфере управления финансовыми рисками предприятия.

Как было выяснено в ходе написания первой главы, под финансовым риском предприятия понимается вероятность возникновения неблагоприятных финансовых последствий в форме потери дохода или капитала в ситуации неопределенности условий осуществления его финансовой деятельности.

Финансовые риски предприятия характеризуются большим многообразием и с целью осуществления эффективного управления ими классифицируются по таким признакам, как характеризуемый объект, вид, риска, источники возникновения, комплексность исследования и др.

Управление финансовыми рисками предприятия представляет собой процесс предвидения и нейтрализации их негативных финансовых последствий, связанный с их идентификацией, оценкой, профилактикой и страхованием.

Управление финансовыми рисками предприятия основывается на определенных принципах, основными из которых являются:

1. Осознанность принятия рисков.

2. Управляемость принятыми рисками.

3. Независимость управления отдельными рисками.

4. Сравнимость уровня принятых рисков с уровнем прибыльности финансовых операций.

5. Сравнимость уровня принятых рисков с финансовыми возможностями предприятия.

6. Экономичность управления рисками.

7. Учет временного фактора в управлении рисками.

8. Учет финансовой стратегии предприятия в процессе управления рисками.

9. Учет возможности передачи рисков.

Политика управления финансовыми рынками представляет собой часть общей финансовой стратегии предприятия, которая заключается в разработке системы мероприятий по нейтрализации возможных негативных финансовых последствий рисков, связанных с осуществлением различных аспектов финансовой деятельности.

Формирование и реализация политики управления финансовыми рисками предусматривает осуществление следующих основных мероприятий:

1. Идентификация отдельных видов рисков, связанных с финансовой деятельностью предприятия.

2....