Психологическое управление производственной организацией
дипломные работы, Менеджмент Объем работы: Год сдачи: 2009 Стоимость: 2200 руб. Просмотров: 412 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 3
I. Системы методов психологического управления
в условиях рыночных отношений. 4-8
1.1 Динамика управления и преобразования. 4-5
1.2 Руководитель на предприятиях и его роль.
Теория и практика. 5-6
1.3 Структура руководства и управления. 6-8
II. Проблемы психологического
управления внутри завода. 9-12
III. Особенности социально-психологических
методов кадровой службы . 13-21
3.1 Основные аспекты деятельности
кадровой системы. 13-15
3.2 Роль кадровой системы в формировании
и управлении промышленным производством. 16-18
3.3 Коммуникативность на производстве. 18-20
3.4 Кадровая аттестация персонала. 20-21
IV. Аспекты планирования психологического
управления на предприятии. 22-23
V. Перспективные направления совершен-
ствования производственного механизма. 24-31
5.1 Внедрение рациональной модели
трудовых отношений . 24-27
5.2 Важность службы маркетинга в
повышении производительности труда. 27-29
Подготовка специалистов за рубежом. 30-31
VI. Заключение. 32-34
VII. Прилагаемая литература. 35-36
Приложения. 37-54
В процессе перехода российского общества к рыночным отношениям, безусловно, одной из самых острых и многозначительных проблем является подготовка управленческих кадров. Ориентируясь на работы консультанта Международной Академии Психологических Наук Г. М. Мануйлова: «В этом вопросе сошлись многие дискуссионные положения теории и практики реформирования всего социально-политического, социально-экономического и социально-психологического комплекса нашей страны, её прошлого, настоящего и будущего. Сама жизнь с её жестокими законами само выживания, конечно же, когда-нибудь решит и эту проблему. Но когда и какими средствами и какой ценой?» ( С-9 Г. М. Мануйлов).
С входом в нашу жизнь рыночных отношений, страна поворачивается к капиталистической экономике, меняется социально-психологический климат российского общества и каждой его ячейки в отдельности. В экономической сфере появляется все больше и больше негосударственных предприятий и организаций: акционерные общества, коммерческие, кооперативные и хозрасчетные компании, корпорации, концерны. И в этой связи, современная деятельность промышленных предприятий с их широким спектром экономических и социальных задач уже не может быть успешной без применения психологических знаний вообще, и методов психологического управления в частности.
Рассмотренные в данной дипломной работе психологические аспекты управления промышленной организацией в нынешних условиях рыночных отношений направлены преимущественно на психологические знания от теории к решению практических социально-производственных задач.
Практические психологи В. В. Новиков, Ю. М. Забродин в своей работе ”Психологическое управление” дали следующее определение: ”Производственная организация - это сложная многофункциональная система, эффективность которой сильно зависит от ”человеческого фактора” на разных уровнях: от рабочего места до всего предприятия в целом. Анализ и психологически обоснованное управление производственной организацией возможны лишь с позиции системного подхода при применении комплексного метода работы с ней, как объектом управления.
Повышение эффективности деятельности производственной организации возможно путем согласованного применения различных видов воздействия:
стабилизации состава и структуры производственной организации за счет организационно-технических и социально- психологических факторов, облегчающих адаптацию работника к труду и производственному коллективу;
совершенствование системы человеческих отношений, управления и самоуправления за счет эффективного взаимодействия администрации и общественных организаций;
использование данных о психологическом климате как интегральном показателе состояния ”человеческого фактора” в производственной организации”. (см. стр. 185)
Анализируя деятельность производственной организации, ее аппарата управления и в целом всего промышленного предприятия делаем вывод: основными критериями эффективности жизнедеятельности производственной организации является ее стабильность, благоприятный психологический климат, эффективное управление движением кадров, взаимодействие всех подразделений с администрацией, постоянно растущая производительность труда.
Основная роль в психологическом управлении отводится ”человеческому фактору”, под которым понимается...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.