Стратегический менеджмент. Задачи

СОДЕРЖАНИЕ

Задание 1. Деятельность современных компаний, эффективно работающих на рынке, основана, как правило, на принципах методологии стратегического менеджмента: единство направления, научность, выделения доминанты развития, экономичность и эффективность, подчиненность личных интересов общим, оптимальные пропорции между централизацией и децентрализацией, мотивация персонала, разделения труда, корпоративность.
Раскройте сущность этих принципов и покажите на конкретных примерах, к чему может привести их игнорирование на практике.
Задание 2. Оцените деятельность предприятия, на котором Вы работаете (по 10-бальной шкале) по заданным критериям:
- качество управления;
- качество производимых товаров и услуг;
- финансовое состояние предприятия;
- качество маркетинга;
- умение привлекать высококвалифицированные кадры;
- способность к инновациям;
- ответственность перед обществом и природой;
- материально-техническая база.
Свою оценку факторов обоснуйте.
Результаты анализа продемонстрируйте на графике SWOT.
На основе приведенного анализа сформулируйте стратегические цели и задачи для Вашего предприятия.
Задание 3. В системе потребительской кооперации торговля является одной из важных отраслей деятельности. В настоящее время во внешней среде розничных торговых предприятий потребительских обществ происходит много изменений. К сожалению, не все изменения факторов внешней среды благотворно влияют на деятельность торговых предприятий.
Задание:
Определите угрозы для предприятий розничной торговли потребительской кооперации, которые исходят из внешней среды.
Постройте матрицу угроз.
Оцените возможные последствия для организации, к которым может привести реализация этих угроз.
Выделите те угрозы, которые представляют очень большую опасность для организации и требуют немедленного и обязательного реагирования со стороны менеджеров организации.
Задание 4. Проведите анализ любой отрасли деятельности потребительской кооперации по всем основным показателям анализа отрасли....