    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Консалтинг в области информационных технологий
| курсовые работы, Информационные технологии Объем работы: 37 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 1149 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Литература
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О КОНСАЛТИНГЕ, ЕГО МЕСТО В ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ 5
1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КОНСАЛТИНГА 5
1.2. РОЛЬ КОНСАЛТИНГА В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 9
2. СОДЕРЖАНИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА КОНСАЛТИНГА В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 14
2.1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИТ-КОНСАЛТИНГА И ЭТАПЫ КОНСАЛТИНГОВОГО ПРОЦЕССА 14
2.2. ВЫБОР КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 20
3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОНКУРСА НА ОКАЗАНИЕ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО ЗАКУПКАМ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ И АППАРАТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 25
3.1. ПОНЯТИЕ КОНКУРСА 25
3.2. ПОДГОТОВКА ОТКРЫТОГО КОНКУРСА 29
3.3. ПРОВЕДЕНИЕ ОТКРЫТОГО КОНКУРСА 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
1. ПРЕДСТАВЛЕНИЯ О КОНСАЛТИНГЕ, ЕГО МЕСТО В ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЯХ 5
1.1. ПОНЯТИЕ И СУЩНОСТЬ КОНСАЛТИНГА 5
1.2. РОЛЬ КОНСАЛТИНГА В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 9
2. СОДЕРЖАНИЕ И ХАРАКТЕРИСТИКА КОНСАЛТИНГА В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 14
2.1. ОСНОВНЫЕ ВИДЫ ИТ-КОНСАЛТИНГА И ЭТАПЫ КОНСАЛТИНГОВОГО ПРОЦЕССА 14
2.2. ВЫБОР КОНСАЛТИНГОВОЙ КОМПАНИИ ДЛЯ ОКАЗАНИЯ УСЛУГ В ОБЛАСТИ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ 20
3. ОРГАНИЗАЦИЯ И ПРОВЕДЕНИЕ КОНКУРСА НА ОКАЗАНИЕ КОНСАЛТИНГОВЫХ УСЛУГ ПО ЗАКУПКАМ ПРОГРАММНЫХ ПРОДУКТОВ И АППАРАТНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ, ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ 25
3.1. ПОНЯТИЕ КОНКУРСА 25
3.2. ПОДГОТОВКА ОТКРЫТОГО КОНКУРСА 29
3.3. ПРОВЕДЕНИЕ ОТКРЫТОГО КОНКУРСА 31
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 35
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 37
Введение
Актуальность. Сегодня на первый план выходит индустрия современных информационных технологий. Поэтому консалтинг в области информационных технологий и информационные услуги, разработка и внедрение информационных систем приобретают для предприятия в современных условиях максимальную актуальность.
ИТ-консалтинг (консалтинг в области информационных технологий) – это оказание профессиональных услуг в области проектирования, реструктурирования, управления и поддержки информационных технологий компании, а также автоматизации бизнес-процессов.
ИТ-консалтинг способствует тому, чтобы информационная система компании отвечала требованиям бизнеса, поддерживала весь спектр задач управленческого цикла и обеспечивала внутреннюю эффективность и конкурентоспособность компании, как в текущий момент, так и в перспективе.
Информационные технологии определяют эффективность управления, делая бизнес прозрачным и управляемым.
Использование в организации информационных технологий является важным условием для обеспечения ее эффективной работы. Практически невозможно найти организацию, которая не использует IT в управлении. Система информационного обеспечения всех процессов, существующих на предприятии, необходима для сохранения, обработки, передачи информации о результатах выполнения этих процессов и своевременного принятия управленческих решений.
Консалтинг в области информационных технологий является наиболее молодой областью. Многие предприятия и внедренческие фирмы до сих пор считают, что к ИТ-консалтингу относятся непосредственные работы по внедрению конкретной информационной системы. При этом из виду упускается то, что любая автоматизация системы управления невозможна без предварительного проведения целого ряда работ, непосредственно влияющих на требования к информационной системе. И именно эти работы относятся к ИT консалтингу.
Целью курсовой работы является изучение оказания профессиональных услуг в области проектирования, реструктурирования, управления и...
Актуальность. Сегодня на первый план выходит индустрия современных информационных технологий. Поэтому консалтинг в области информационных технологий и информационные услуги, разработка и внедрение информационных систем приобретают для предприятия в современных условиях максимальную актуальность.
ИТ-консалтинг (консалтинг в области информационных технологий) – это оказание профессиональных услуг в области проектирования, реструктурирования, управления и поддержки информационных технологий компании, а также автоматизации бизнес-процессов.
ИТ-консалтинг способствует тому, чтобы информационная система компании отвечала требованиям бизнеса, поддерживала весь спектр задач управленческого цикла и обеспечивала внутреннюю эффективность и конкурентоспособность компании, как в текущий момент, так и в перспективе.
Информационные технологии определяют эффективность управления, делая бизнес прозрачным и управляемым.
Использование в организации информационных технологий является важным условием для обеспечения ее эффективной работы. Практически невозможно найти организацию, которая не использует IT в управлении. Система информационного обеспечения всех процессов, существующих на предприятии, необходима для сохранения, обработки, передачи информации о результатах выполнения этих процессов и своевременного принятия управленческих решений.
Консалтинг в области информационных технологий является наиболее молодой областью. Многие предприятия и внедренческие фирмы до сих пор считают, что к ИТ-консалтингу относятся непосредственные работы по внедрению конкретной информационной системы. При этом из виду упускается то, что любая автоматизация системы управления невозможна без предварительного проведения целого ряда работ, непосредственно влияющих на требования к информационной системе. И именно эти работы относятся к ИT консалтингу.
Целью курсовой работы является изучение оказания профессиональных услуг в области проектирования, реструктурирования, управления и...
Список литературы
1. "ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" (ГК РФ)
Часть 1 от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) – по состоянию на начало 2010 года.
2. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 483 с.
3. Верников Г.C. Что такое консалтинг? Еженедельник. № 42, 2007. – 324 с.
4. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес // Менеджмент в России и за рубежом, 2005. – 210 с.
5. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Консалтинг: поиски жанра. – М.: 2007. – 301 с.
6. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 2009. – 436 с..
7. Майстер Д. Как клиент выбирает консультанта. - М.: АКЭУ, 2007. – 253 с.
8. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: 2007. – 399 с.
9. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования: учебно-практическое пособие. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. – 512 с.
10. Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра, 2006. – 348 c.
11. Юксвярав Р.К„ Хабакук М.Я„ Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. - М.: 2008. – 384 с.
1. "ГРАЖДАНСКИЙ КОДЕКС РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ" (ГК РФ)
Часть 1 от 30.11.1994 N 51-ФЗ (принят ГД ФС РФ 21.10.1994) – по состоянию на начало 2010 года.
2. Блинов А.О., Бутырин Г.Н., Добренькова Е.В. Управленческий консалтинг корпоративных организаций: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 483 с.
3. Верников Г.C. Что такое консалтинг? Еженедельник. № 42, 2007. – 324 с.
4. Ефремов В.С. Управленческий консалтинг как бизнес // Менеджмент в России и за рубежом, 2005. – 210 с.
5. Кроль Л.М., Пуртова Е.А. Консалтинг: поиски жанра. – М.: 2007. – 301 с.
6. Макхэм К. Управленческий консалтинг. - М.: Дело и сервис, 2009. – 436 с..
7. Майстер Д. Как клиент выбирает консультанта. - М.: АКЭУ, 2007. – 253 с.
8. Посадский А.П. Основы консалтинга. - М.: 2007. – 399 с.
9. Токмакова Н.О. Основы управленческого консультирования: учебно-практическое пособие. - М.: Московский международный институт эконометрики, информатики, финансов и права, 2008. – 512 с.
10. Управленческое консультирование / Под ред. М. Кубра, 2006. – 348 c.
11. Юксвярав Р.К„ Хабакук М.Я„ Лейманн Я.А. Управленческое консультирование: теория и практика. - М.: 2008. – 384 с.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.