Хозяйственно-производственная характеристика предприятия ООО"Лукойл-нефтепереработка

Введение
Разработка и реализация стратегии предприятия по существу сводится к управлению экономикой на микроуровне, для чего необходимо построение соответствующей системы, выполняющей следующие основные функции: направляющую - обоснование целей и выбор главных путей их достижения; координирующую - балансировка важнейших ресурсных ограничений и согласование противоречивых интересов всех участников производственного процесса; стимулирующую - активизация движущих сил развития.
Однако не менее важен и внешний контур - механизм взаимодействия предприятия с различными агентами и контрагентами, партнерами и конкурентами в регионе, стране, ближнем и дальнем зарубежье. По своей новизне и набору во многом непривычных условий, выдвигаемых рынком, этот механизм еще более сложен. Для выработки моделей поведения предприятия с субъектами внешнего контура отношений необходим непрерывный анализ - мониторинг, отслеживающий состояние внешнего контура и своевременно выявляющий возникающие проблемы.
Цель данной работы:
- ознакомиться с характеристикой исследуемого предприятия;
- изучить финансовую сторону работы данного предприятия;
- рассмотреть методы рекламы, посредством которых предприятие увеличивает количество продаж и прибыли.
Объектом практического исследования является предприятие ООО «ЛУКОЙЛ – нефтепереработка»

Заключение
ООО "ЛУКОЙЛ - нефтепереработка" – предприятие топливно-масляного профиля. Введено в эксплуатацию в 1957 году.
За девять месяцев 2006 года на НПЗ ОАО «ЛУКОЙЛ» было переработано 35 907 тыс.тонн нефти, в том числе на российских заводах Компании – 28 771 тыс.тонн.
В 2005 году объем переработки нефтяного сырья вырос на 8,0%, с 44,03 млн. т до 47,55 млн. т (с учетом процессинга на сторонних НПЗ объем переработки вырос на 11,3%, до 50,4 млн. т). Увеличилось производство высококачественных моторных топлив. Это стало результатом осуществляемой Компанией программы реконструкции и модернизации НПЗ, на которую в 2005 году было направлено 412 млн. долл.
нефти, что позволило повысить эффективность деятельности НПЗ.
Продолжающаяся модернизация российских НПЗ группы «ЛУКОЙЛ» позволила увеличить выпуск высококачественного дизельного топлива, отвечающего по своим свойствам самым современным.
Рост показателей по реализации в натуральном и денежном выражении способствовали повышению выше перечисленных показателей и в целом свидетельствует о стабильном и эффективном использовании трудовых средств.
На ООО "ЛУКОЙЛ-нефтепереработка" наблюдается увеличение ОПФ и особенно активной его части, что является позитивным моментом и свидетельствует о повышении производственного потенциала, коэффициент обновления основных фондов значительно выше коэффициента выбытия основных фондов, что свидетельствует о расширении производства и увеличении производственного потенциала.
На ООО "ЛУКОЙЛ-нефтепереработка" применяет активные продажи, которые являются в настоящее время перспективным направлением в общем потоке развития продаж.