Управление оборотными активами предприятия

ВВЕДЕНИЕ
Совершенствование механизма управления оборотными активами предприятия является одним из главных факторов повышения экономической эффективности производства на современном этапе развития отечественной экономики. В условиях изменчивости рыночной инфраструктуры, насыщения потребительского рынка и роста конкуренции, важное место в текущей повседневной работе финансового менеджера занимает управление оборотными активами, т.к. именно здесь часто кроются основные причины успехов и неудач всех коммерческих операций торговой фирмы. В конечном итоге, рациональное использование оборотных активов в условиях их дефицита является одним из приоритетных направлений деятельности каждого предприятия в настоящее время.
Одной из важных причин недостаточности оборотных активов у множества предприятий является отсутствие стабильного поступления сырья или товаров. Это ведет к тому, что закупается сразу иногда в 30 - 50 раз больше, чем суточная норма потребления сырья. Для финансирования запасов необходимы огромные оборотные активы.[25, с.80]
Для торговых предприятий актуально управление дебиторской задолженностью, т.к. высокая доля просроченной дебиторской задолженности значительно увеличивает потребность в оборотных активах.
Обеспечение достаточного оборотного капитала, дающего компании возможность оплачивать сырье и рабочую силу, производить расходы, связанные с производственной и сбытовой деятельностью, на практике сводится к необходимости решать несколько весьма сложных задач.
Первая из них, решение которой может существенно пополнить оборотный капитал предприятия, - управление запасами. По утверждению западных учебников финансового менеджмента, с точки зрения достаточности оборотного капитала ни один фактор не имеет такого значения, как скорость оборота товарных запасов.[19, с.224]
Но чтобы определить влияние этого фактора в российской действительности нужно иметь как минимум точную информацию о наличии запасов и рассчитать нормативы их использования. То есть все...

ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Управление оборотными активами напрямую связано с механизмом определения плановой потребности предприятия в них, их нормированием. Для предприятия важно правильно определить оптимальную потребность в оборотных средствах, что позволит с минимальными издержками получать прибыль, запланированную при данном объеме продаж. Занижение величины оборотных средств влечет за собой неустойчивое финансовое состояние, перебои в производственном процессе и, как следствие, снижение объема продаж и прибыли. В свою очередь, завышение размера оборотных средств снижает возможности предприятия производить капитальные затраты по расширению деятельности.
Определение потребности предприятия в оборотных средствах по источникам финансирования должно определяться по модели, независимой от установления потребности в оборотных средствах. Основой для расчетов здесь служит категория "чистый оборотный капитал" (собственные оборотные средства).
Целью настоящей дипломной работы являлось обоснование и предложение к реализации мероприятий по повышению эффективности управления оборотными активами предприятия.
Объектом исследования в работе стало торговое предприятие ООО «Торговый дом «Барс». ООО «Торговый дом Барс» представляет собой крупнейший торговый комплекс Рязанской области. На сегодняшний день его торговые залы и складские помещения занимают площадь в 55 тысяч квадратных метров. Общая торговая площадь – более 35 тысяч квадратных метров.
За отчетный 2006 год выручка от продажи товаров ООО «Торговый дом «Барс» выросла на 279200 тыс.руб., а себестоимость - на 23300 тыс.руб., вследствие чего валовая прибыль выросла на 255900 тыс.руб.
Предприятие имеет прибыль как в 2005, так и в 2006 году. В 2006 году чистая прибыль предприятия возросла на 37786 тыс.руб. вследствие роста выручки.
Анализируя влияние оборотных активов на финансовые показатели деятельности ООО «Торговый дом «Барс», можно сделать следующие выводы.
Стоимость имущества за ООО «Торговый дом «Барс» за период 2004-2006 г.г....