Бизнес-план и его содержание

В современном мире, когда конкурентная борьба между организациями становится все более ожесточенной, компании вынуждены реагировать на изменения, разрабатывая новые технологии и методы управления бизнесом. Организациям сегодня необходимо не просто четко понимать свое предназначение, рационально использовать свои ресурсы, но и видеть свои слабые и сильные стороны и постоянно усиливать свои конкурентные преимущества, повышать эффективность своей деятельности.
К числу современных инструментов, позволяющих решить указанные выше задачи, относится бизнес-планирование. При этом важно отметить, что тема бизнес-планирования одинаково актуальна как для тех, кто только собирается создавать новое предприятие, так и для тех, кто уже не новичок в бизнесе, однако хочет расширить его объемы, видоизменить или дополнить направления своей деятельности.
По мнению одного из теоретиков данной концепции, В. М. Попова, «каким бы новым и неповторимым ни был проект, его выполнение во многом зависит от профессиональных знаний и анализа осуществленных старых проектов» .
Невозможно добиться стабильного успеха в бизнесе без четкого планирования своей деятельности, постоянного сбора и анализа информации как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях . При всем многообразии существующих форм предпринимательства имеются ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности, а, следовательно, уменьшить риск возможного банкротства.
Очевидна острая необходимость использования бизнес-планирования и в нашей стране. Особенно это актуально сейчас, когда Россия ведет переговоры по вступлению во Всемирную торговую организацию (ВТО), что может означать ужесточение конкуренции для отечественных компаний. В этой связи российским организациям, желающим быть конкурентоспособными, необходимо овладеть этой управленческой...