Система планирования на предприятии ЗАО "Специализированное монтажное наладочное управление № 70"

Планирование на строительном предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом.

Планирование в строительной организации выполняет следующие функции: позволяет наиболее рационально использовать имеющиеся ресурсы; помогает подготовиться к использованию будущих благоприятных условий; систематизирует возникающие проблемы; улучшает координацию между подразделениями и службами экономической организации; увеличивает проходимость информации; упрощает и систематизирует выполнение функции контроля за производственно-хозяйственной деятельностью. Кроме этого, всеобщие формы общественного производства предопределяют дальнейшее укрупнение производств и, следовательно, их усложнение. Значит, будет усложняться производственный менеджмент вообще и планирование, как функция менеджмента, в частности.

Планирование как область знаний имеет многовековую историю и соответственно большой набор методов, схем действий.

Статистические исследования последних лет показали, что только 27 % экономических субъектов полномасштабно и на долгосрочной основе используют планирование в своей деятельности.

В настоящее время вступают в действие источники роста, условия для которых формировались в последние годы. Они непосредственно связаны с намеченными и предпринимаемыми мерами Правительства Российской Федерации.

Во-первых, это потребительский спрос населения (в особенности на непродовольственные товары, спрос на которые возрос по сравнению с первым полугодием 2001 г. на 12,8 %).

Во-вторых, это инвестиционный спрос, который заметно активизировался во втором квартале 2001 г. Темпы роста инвестиций в 2001 г. (при устранении сезонных факторов) сопоставимы с инвестиционным бумом...

Планирование на строительном предприятии заключается в установлении целей его деятельности на определенный период, путей их реализации и ресурсного обеспечения. Оно предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждым производственным подразделением и предприятием в целом.

Предприятие ЗАО «Специализированное монтажно-наладочное управление № 70» учреждено 24.01.95 г. в связи с необходимостью приведения организационно-правовой формы предприятия в соответствие с требованиями действующего законодательства Российской Федерации. Предприятие ведет свою деятельность в г. Новосибирске и находится по адресу ул. Дунаевского, 16. Предприятие является самостоятельным хозяйствующим субъектом, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, печать со своим наименованием, бланки, фирменное наименование, товарный знак.

Основными видами деятельности данного предприятия являются: монтаж, наладка и ремонт всех видов подъемно-транспортного оборудования и грузоподъемных механизмов, монтаж, наладка и ремонт всех видов деревообрабатывающего оборудования, производство нестандартного оборудования.

Предприятие оказывает услуги населению по гарантийному обслуживанию монтажного оборудования, а также послегарантийное обслуживание. Кроме этого в состав услуг ЗАО «СМНУ №70» входят следующие: строительно-монтажные работы, ремонтно-отделочные работы, реализация пиломатериала.

Организационная структура управления является линейно-функциональной и строится на прямом подчинении нижестоящих звеньев управления вышестоящим. Руководитель осуществляет все функции управления, все специалисты и структурные подразделения подчинены непосредственно ему и получают указания только от директора магазина.

Организационная структура предприятия ЗАО «СМНУ № 70» на сегодняшний день не является оптимальной, так как она перегружена функциональными отделами,...