Организация, нормирование и оплата труда на обмолоте зерновых.

Процесс развития производственных сил общества связан с проблемой эффективности использования всех производственных ресурсов. В том числе и трудовых. В решении этой проблемы важную роль играет нормирование труда, позволяющее дать научно обоснованную оценку производственной деятельности предприятия, рационализировать выражение трудовых процессов, снизить трудоёмкость продукции, внедрить хозрасчётные взаимоотношения в трудовую деятельность исполнителей, объективно оценивать конечные результаты их труда. С помощью нормирования оплаты труда решают крупные социально-экономические вопросы, аккумулирующие в себе интересы общества и государства
Перед каждым товаропроизводителем стоит задача снижения издержек производства, в особенности затрат труда, для которых в себестоимости продукции сельского хозяйства составляет значительную часть. Это важно, так как с развитием рыночных отношений возможности получения высоких доходов предприятиями за счёт ценового механизма резко ограничены.
Исходя из всего перечисленного, организация и оплата труда играет важную роль в системе сельскохозяйственного производства. Правильная организация оплаты труда, не требуя дополнительных затрат, может обеспечить значительное повышение эффективности производства. В связи с этим большую значимость приобретают вопросы использования рабочей силы, определение рациональных трудовых коллективов, организационные формы которых должны способствовать эффективному применению методов материального стимулирования работников. Представленные выводы подтверждают значимость и важность комплексного исследования проблем организации и оплаты труда работников.
Поэтому целью данного исследования является изучение организации оплаты труда в сфере растениеводства, и организации мероприятий по совершенствованию форм организации и оплаты труда. Направленных на повышение производительности трудовых коллективов, и наиболее эффективном использовании имеющихся ресурсов.
Целью данного курсового проекта является проведение...

В ходе наблюдения сельскохозяйственных работ и написания данной работы я пришла к выводу о практической невозможности повышения производительности самим работником и экономии времени и себестоимости производимых работ.
Стоит отметить значение организации трудового процесса рабочего коллектива, материальных поощрений и дотаций работников для стимулирования сверхнормативной и качественной работы.
Также необходим подбор квалифицированного персонала на техническое обслуживание сельскохозяйственных агрегатов и опытных механизаторов, что сократит потерю времени на ремонт и обеспечит правильную эксплуатацию сложной техники, такой как ДОН-1500.
Необходимо разделение труда на техническое и сопутствующее обслуживание комбайна и управление данным средством на соответствующие должности. Что позволит увеличить оперативное время комбайнера за счет исключения из общего времени времени организационно-технического обслуживания.
Я считаю необходимым установления 7 часового рабочего дня в 2 рабочие смены с различными 2-х дневными выходными в неделю, что позволит не прерывать производственный процесс и снизит затраты времени в причину метеоусловий.
АПК следует оснащать новейшими сельхозмашинами и техникой. В частности комплектовать рабочую ширину захвата комбайна ДОН-1500 с 6 метров до 8 метров, что позволит снизить рабочие ходы в ходе обмолота и увеличить производительность.