Отчет по преддипломной практике на примере ООО \"Пневмоцентр\"

Преддипломная практика – это комплексное изучение хозяйственного объекта как системы, независимо от конкретных особенностей этого объекта.
Объектом для прохождения производственной практики было выбрано предприятие ООО «Пневмоцентр».
Компания ООО «Пневмоцентр» основана 11 ноября 2004 года. С самого начала своего развития компания осуществляет поставку компрессорного оборудования, шефмонтаж, пуско-наладку, гарантийное и пост-гарантийное обслуживание, поставку запчастей, обучение операторов компрессорных станций, строительство компрессорных станций «под ключ».
Общество с ограниченной ответственностью «Пневмоцентр», именуемое в дальнейшем «Общество», создано в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации и Федеральным законом от 08.02.1998 № 14-ФЗ «Об обществах с ограниченной ответственностью». Общество является юридическим лицом и строит свою деятельность на основании настоящего Устава и действующего законодательства Российской Федерации.

Рациональная система организации, планирования и управления имеет важное значение для повышения эффективности производства. В условиях рыночной экономики центр экономической деятельности перемещается к основному звену всей экономики - предприятию. Именно на этом уровне создаются все, необходимые обществу блага и решаются вопросы рационального использования ресурсов, а так же мероприятия по совершенствованию технологии, средств механизации и автоматизации производства, систем управления и снижение затрат до минимума.
Для разрешения этих вопросов разрабатываются бизнес-планы, применяется маркетинг, осуществляется эффективное управление предприятием – менеджмент. Все это требует глубоких экономических знаний, потому что в условиях рыночных отношений сможет выжить лишь тот, кто наиболее грамотно определит требования рынка и организует производство, нужных рынку товаров.
Наиболее важной задачей, стоящей перед управлением, является обеспечение целенаправленного развития производства. Постановка цели на определенный период времени и выработка программы достижения этой цели обеспечивается посредством планирования. C его помощью определяется главная цель развития производства, устанавливаются пропорции, темпы развития, материальные источники и трудовые ресурсы. Отсюда вытекает, что из сущности управления вытекает такая его важнейшая функция, как планирование.