"Анализ и совершенствование методов принятия управленческих решений"(на примере ОАО "Каустик")

В современных условиях вопросам управления и принятия управленческих решений уделяется большое внимание. Причин этому много. Быстрое развитие и усложнение техники и технологии, небывалое расширение масштабов проводимых мероприятий и прогноза их возможных последствий, внедрение автоматизированных систем управления во все области практики – все это приводит к необходимости всестороннего анализа и синтеза сложных целенаправленных процессов и явлений. От науки требуются рекомендации по оптимальному управлению такими процессами...
Потребности практики вызвали к жизни специальные научные методы принятия управленческих решений. Чем сложнее, дороже, масштабнее управляемое мероприятие, тем важнее становятся научные методы и модели, позволяющие заранее оценить последствия каждого решения, заранее отбросить недопустимые варианты и рекомендовать наиболее удачные, установить, достаточна ли имеющаяся у нас информация для правильного выбора решения, и если нет – какую информацию нужно получить дополнительно...
Проблема принятия управленческих решений детально исследуется в работах Фатхутдинова Р.А, Юкаевой В.С., Спицнаделя В.Н., Кулагина О.А., Воробьева С.Н., Бирмана Л.А., Ременникова В.Б., Кириллова С.Н...
Необходимость систематизации и углубления существующих научных подходов обусловливает актуальность выбранной темы исследования, определяет цель, задачи и содержание дипломной работы.
Целью написания дипломной работы является теоретическое обоснование проблемы выбора методов принятия управленческих решений и разработка практических рекомендаций по совершенствованию методов принятия управленческих решений в планово-экономическом отделе ОАО «Каустик».
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- исследовать теоретические основы принятия управленческих решений;
- изучить методологические подходы к применению методов принятия управленческих решений;
- проанализировать методы принятия управленческих решений в планово-экономическом отделе ОАО «Каустик» на...

Подводя итоги исследования необходимо отметить, что поставленные цель и задачи были успешно достигнуты, о чём свидетельствуют достигнутые результаты исследования.
Так, в теоретической главе (глава 1) исследованы основы выбора методов принятия управленческого решения.
Установлено, что управленческое решение выступает инструментом достижения поставленных целей и инструментом организационных изменений на предприятии...
Выявлено, что процесс принятия управленческих решений представляет собой сложный и систематизированный процесс, состоящий из...На каждом из этапов процесса принятия управленческого решения возможно применение разнообразных методов, представленных и описанных в трудах многих ученых, как отечественных, так и зарубежных.
Так, ученые выделяют два различных направления теории принятия управленческих решений: математическая теория принятия решения и поведенческая теория. Первое направление характеризуется... Поведенческая же теория придает большое значение субъективным факторам, в том числе опыту, логике, интуиции субъекта управления. Выбор метода принятия решения достаточно сложен и зависит от множества факторов, но некоторые характеристики должны присутствовать обязательно. К ним относятся...
В аналитической главе (глава 2) проанализированы существующие методы принятия управленческих решений, применяемые на разных этапах процесса принятия решений в планово-экономическом отделе ОАО «Каустик»...
Проведенный анализ методов принятия управленческих решений, позволил сделать вывод о том, что...Проанализирована и обоснована эффективность следующих методов: на этапе разработки альтернативных вариантов решения – функционально-стоимостного анализа, статистического метода, а также методов мозговой атаки, дерева решений, системного анализа и математического моделирования; на этапе прогноза и оценки альтернатив и их следствий – метода мозговой атаки, а также метода «стоимость – эффективность».
В результате анализа эффективности методов принятия управленческих...