Выбор стратегии развития и разработка маркетенговой программы продвижения продукта "мороженое"

Стратегия – это руководство по достижению поставленных целей и реализации миссии организации. Процесс формирования стратегии всегда связан с проблемой выбора альтернативных решений. Без наличия разработанной стратегии – управленческого игрового плана – невозможно достичь необходимого единства стратегических действий и решений. Не имея стратегии, организация не в состоянии вести эффективную конкурентную борьбу: ее действия не будут отвечать изменившемся условиям, и способствовать решению неожиданно возникающих проблем. К тому же, наличие стратегии – важное условие завоевания организацией лидирующих позиций, эффективного ее функционирования.
Успех предприятия в освоении рынка и закреплении на рынке является результатом организации маркетинга как элемента общей системы управления, которая в целом опирается на специально разработанную программу маркетинга.
Программа маркетинга это разработанный на основе комплексных маркетинговых исследований стратегический план-рекомендация производственно-сбытовой и научно-технической деятельности организации, призванный обеспечить выбор оптимального варианта её будущего развития согласно выдвинутым целям и стратегии в долгосрочной перспективе.
Программа маркетинга может рассматриваться в узком и широком смысле. В узком толковании – это документ, определяющий конкретную деятельность предприятия рынке. В более широком смысле она рассматривается как непрерывный процесс анализа, планирования и контроля, направленный на приведение к более полному соответствию возможностей предприятия требованиям рынка. Поэтому актуальность выбранной темы очевидна.
Объектом исследования является ООО «Русское мороженое», основной деятельностью которого является – производство мороженого.
Предметом исследования является выбор стратегии развития и разработка маркетинговой программы продвижения продукта в ООО «Русское мороженое».
Целью дипломной работы является оценка ситуации на рынке мороженого и определение стратегии развития для укрепления...

Итак, проделанная работа подвела автора к следующим выводам:
Анализ ситуации, возникшей в ООО «Русское мороженое», показал, что стратегией предприятия на данном этапе развития можно считать деятельность, направленную на увеличение прибыли через следующие показатели: качество оказываемых услуг; количество обрабатываемых заявок; загруженность работой отдельных менеджеров; организация труда работников; приемы мотивации работников.
Формирование новой системы оплаты труда и мотивации работников предприятия, а также улучшение качества оказываемых услуг приведет к тому, что в долгосрочном периоде предприятие ждет увеличение числа клиентов, упрочения существующих связей, что в конечном итоге приведет к увеличению прибыли предприятия.
Следовательно, цель предприятия будет достигнута в результате грамотно построенной стратегии.
Конечной целью работы является систематизация подходов в разработке стратегий маркетинга и предложение конкретных стратегий для реализации на объекте дипломного исследования, которые наиболее целесообразным образом способствовали бы решению проблемы и достижению поставленных целей.
Со всем комплексом проблем и трудностей при разработке стратегии развития столкнулось ООО «Русское мороженое». Сегодня это многопрофильное предприятие пищевой индустрии, основной производственной задачей которого является производство мороженого.
Сегодня ООО «Русское мороженое» находится в стадии больших перемен, коснувшихся, прежде всего, рыночных стратегий фирмы, ценовой и ассортиментной политики, организации продаж, работы с потребителями и поставщиками. Имея многолетний стаж работы и хороший имидж на внутреннем рынке, предприятие подошло к сегодняшнему дню, в корне изменив многие положения в организации и управлении фирмой и, прежде всего, в сфере маркетинга.
Разработка и умелая реализация стратегии рыночного развития позволяет предприятию не только преодолевать трудности адаптационного периода, но и выявлять резервы развития и осуществлять рост в условиях...