ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ

Введение


Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя.
Оценка конкурентоспособности продукции на рынке является очень важным звеном в деятельности организации. На современном этапе, стабильное и экономически эффективное функционирование компании невозможно без анализа положения дел в отрасли, определения своего места в ней. Только после этого следует решать, как позиционировать продукцию относительно конкурентов, чтобы достичь существенного конкурентного преимущества.
Вопрос конкурентоспособности является достаточно изученным в теоретическом аспекте, но на практике конкурентоспособность зависит и от отрасли производимой продукции и от организационной деятельности руководства компании и от других факторов.
Конкурентоспособность продукции исследовали в своих работах многие авторы: Ф.Котлер, Романов А.Н., Дж.Р.Эванс, Маджаро С., Долинская М.Г., Соловьев И.А., Баззел Р. и др.
Котлер Ф. в своей книге «Основы маркетинга» использует современный подход в оценке конкурентоспособности. В данной работе широко используются практические и наглядные примеры.
Работа Романова А.Н. «Маркетинг» является одним из первых отечественных фундаментальных учебным пособий по маркетингу. В данной работе подробно рассмотрен такой аспект маркетинговойдеятельности, как конкурентоспособность продукции.
Дж.М.Эванс исследует процесс обеспечения конкурентоспособности продукции в США и Западной Европе.
Наиболее подробно вопросы обеспечения конкурентоспособности продукции исследованы в изданиях Долинской М.Г «Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции», Романовой А.Н. «Маркетинг» и др.
Актуальность данной темы работы заключается в том, что конкурентоспособность продукции – решающий фактор ее коммерческого успеха на развитом...

Заключение


В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы.
Сегодня многие предприятия вынуждены работать в стратегических хозяйственных зонах, характеризующих риском вследствие недостаточно глубокого знания критических для выживания предприятия факторов внешней среды: поведения потребителей, позиции конкурентов, правильного выбора партнеров, создания конкурентоспособного ассортимента товаров и услуг и иной рыночной информации. Анализ сложившихся основ маркетинга показывает, что в основном объектом исследования выступают потребительские рынки, в то время как промышленным рынкам уделяют недостаточно внимания.
В связи с этим в нашей работе раскрываются предмет, метод и объект промышленного маркетинга. Также в работе сформулированы основные отличия промышленных рынков от потребительских, рассмотрены характеристики рынков товаров производственного назначения, характеристики спроса на продукцию производственно – технического назначения, комплекс маркетинга. Теоретические основы необходимы для правильной выработки и реализации управленческих решений в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Основные цели предприятия на данный момент: расширение доли рынка, и увеличение доли прибыли. Для достижения поставленных целей ОАО «Урюпинский крановый завод» реализует следующие стратегии:
1. Расширение и поиск новых рынков сбыта, для основной продукции включая страны ближнего зарубежья.
2. Производство новой продукции для уже сложившихся потребителей (агрегаты АПК – сельскохозяйственная промышленность).
3. Производство и внедрение на рынке новой продукции для абсолютно новых потребителей (производство грузоподъемной техники для предприятий нефтяной промышленности).
Анализ динамики производства основных видов продукции ОАО «Урюпинский крановый завод» показывает, что в ней находят отражение все основные макроэкономические тенденции, что свидетельствует о том, что предприятие активно изучает рыночную конъюнктуру, следит за изменениями потребностей в отросли...