*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ ОРГАНИЗАЦИИ НА РЫНКЕ

дипломные работы, Маркетинг

Объем работы: 87 стр.

Год сдачи: 0

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 816

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
СОДЕРЖАНИЕ

Введение
1. Конкуренция и конкурентоспособность на рынке
продукции производственно – технического назначения
1.1. Конкуренция и ценовые стратегии
на промышленном предприятии 1
1.2. Конкурентоспособность продукции производственно –
технического назначения 9
2. Теоретические аспекты рынка продукции производственно –
технического назначения
2.1. Особенности рынка продукции производственно –
технического назначения 23
2.2. Сущность промышленного маркетинга 36
3. Анализ конкурентоспособности продукции ОАО
«Урюпинский крановый завод» и разработка мер по ее повышению
3.1. Общая характеристика ОАО «Урюпинский
крановый завод» 54
3.2. Анализ деятельности основных конкурентов
ОАО «Урюпинский крановый завод» 59
3.3. Оценка конкурентоспособности продукции
ОАО «Урюпинский крановый завод» и предложения
по ее повышению 65

Заключение 81
Список использованных источников и литературы 85
Введение


Проблема качества и конкурентоспособности продукции носит в современном мире универсальный характер. От того, насколько успешно она решается, зависит многое в экономической и социальной жизни любой страны, практически любого потребителя.
Оценка конкурентоспособности продукции на рынке является очень важным звеном в деятельности организации. На современном этапе, стабильное и экономически эффективное функционирование компании невозможно без анализа положения дел в отрасли, определения своего места в ней. Только после этого следует решать, как позиционировать продукцию относительно конкурентов, чтобы достичь существенного конкурентного преимущества.
Вопрос конкурентоспособности является достаточно изученным в теоретическом аспекте, но на практике конкурентоспособность зависит и от отрасли производимой продукции и от организационной деятельности руководства компании и от других факторов.
Конкурентоспособность продукции исследовали в своих работах многие авторы: Ф.Котлер, Романов А.Н., Дж.Р.Эванс, Маджаро С., Долинская М.Г., Соловьев И.А., Баззел Р. и др.
Котлер Ф. в своей книге «Основы маркетинга» использует современный подход в оценке конкурентоспособности. В данной работе широко используются практические и наглядные примеры.
Работа Романова А.Н. «Маркетинг» является одним из первых отечественных фундаментальных учебным пособий по маркетингу. В данной работе подробно рассмотрен такой аспект маркетинговойдеятельности, как конкурентоспособность продукции.
Дж.М.Эванс исследует процесс обеспечения конкурентоспособности продукции в США и Западной Европе.
Наиболее подробно вопросы обеспечения конкурентоспособности продукции исследованы в изданиях Долинской М.Г «Маркетинг и конкурентоспособность промышленной продукции», Романовой А.Н. «Маркетинг» и др.
Актуальность данной темы работы заключается в том, что конкурентоспособность продукции – решающий фактор ее коммерческого успеха на развитом...
Заключение


В результате проделанной работы можно сделать следующие выводы.
Сегодня многие предприятия вынуждены работать в стратегических хозяйственных зонах, характеризующих риском вследствие недостаточно глубокого знания критических для выживания предприятия факторов внешней среды: поведения потребителей, позиции конкурентов, правильного выбора партнеров, создания конкурентоспособного ассортимента товаров и услуг и иной рыночной информации. Анализ сложившихся основ маркетинга показывает, что в основном объектом исследования выступают потребительские рынки, в то время как промышленным рынкам уделяют недостаточно внимания.
В связи с этим в нашей работе раскрываются предмет, метод и объект промышленного маркетинга. Также в работе сформулированы основные отличия промышленных рынков от потребительских, рассмотрены характеристики рынков товаров производственного назначения, характеристики спроса на продукцию производственно – технического назначения, комплекс маркетинга. Теоретические основы необходимы для правильной выработки и реализации управленческих решений в условиях жесткой рыночной конкуренции.
Основные цели предприятия на данный момент: расширение доли рынка, и увеличение доли прибыли. Для достижения поставленных целей ОАО «Урюпинский крановый завод» реализует следующие стратегии:
1. Расширение и поиск новых рынков сбыта, для основной продукции включая страны ближнего зарубежья.
2. Производство новой продукции для уже сложившихся потребителей (агрегаты АПК – сельскохозяйственная промышленность).
3. Производство и внедрение на рынке новой продукции для абсолютно новых потребителей (производство грузоподъемной техники для предприятий нефтяной промышленности).
Анализ динамики производства основных видов продукции ОАО «Урюпинский крановый завод» показывает, что в ней находят отражение все основные макроэкономические тенденции, что свидетельствует о том, что предприятие активно изучает рыночную конъюнктуру, следит за изменениями потребностей в отросли...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу