*
*


CAPTCHA Image   Reload Image
X

Организация труда и управления на складах оптового предприятия и пути их совершенствования

дипломные работы, Экономика

Объем работы: 95 стр.

Год сдачи: 0

Стоимость: 2000 руб.

Просмотров: 1310

 

Не подходит работа?
Узнай цену на написание.

Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ ОПТОВОЙ ТОРГОВЛИ В Г. ИЖЕВСКЕ 5
2. ОРГАНИЗАЦИЯ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 19
2.1. СТРАТЕГИЯ СКЛАДСКОГО ХРАНЕНИЯ ЗАПАСОВ 19
2.2. ФУНКЦИИ СКЛАДОВ 22
2.3. ПРИНЦИПЫ ОРГАНИЗАЦИИ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 29
2.3. ОРГАНИЗАЦИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ СКЛАДА 31
2.4. РАСЧЕТ СКЛАДСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, ИХ РАЗМЕЩЕНИЕ И ОСНАЩЕНИЕ 36
3. ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ 42
3.1. ИСТОРИЯ СОЗДАНИЯ И РАЗВИТИЯ 42
3.2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 44
3.3. МАРКЕТИНГ НА ПРЕДПРИЯТИИ 50
3.4. ОСНОВНЫЕ ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ 53
4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА И УПРАВЛЕНИЯ НА СКЛАДЕ ООО «ИЖЕВСКИЙ АРСЕНАЛ» 55
4.1. УПРАВЛЕНИЕ СТРУКТУРОЙ СКЛАДСКОГО ХОЗЯЙСТВА 55
4.2. ОРГАНИЗАЦИЯ РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ 61
4.3. УПРАВЛЕНИЕ НА СКЛАДЕ ООО «ИЖЕВСКИЙ АРСЕНАЛ» 66
4.3. ТОВАРОДВИЖЕНИЕ И ТОВАРНЫЕ ЗАПАСЫ 73
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 87
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 88
Введение

Складское хозяйство охватывает множество разнообразных компонентов логистической системы и по этой причине не подпадает под строгие классификационные схемы, применяемые к таким видам деятельности, как обработка заказов, управление запасами или транспортировка. Обычно склад рассматривают как место хранения запасов. Но во многих логистических системах роль склада заключается не столько в хранении, сколько в распределении продуктов. В данной работе мы рассмотрим обобщенное описание организации труда и управления стратегией складирования запасов на всех этапах логистической деятельности. Предлагаемое описание применимо ко всем разновидностям обычных складов, а также распределительных центров, накопительных перевалочных пунктов (терминалов), складов разукрупнения, складов транзитной комплектации и пр.
В последние несколько десятилетий серьезную проблему для логистики составляла недостаточно высокая производительность труда. Логистика с ее главной задачей перемещения товарно-материальных потоков (сырья, компонентов и готовой продукции) через разветвленную сеть предприятий и мощностей разного профиля - по самой своей природе весьма трудоемкий процесс. Производительность - это отношение физического результата деятельности (выпущенного продукта) к физическому объему используемых ресурсов. Чтобы повысить производительность, нужно либо увеличить выпуск при тех же исходных ресурсах, либо выпускать тот же объем продукта (выполнять тот же объем работы) с меньшими исходными ресурсами.
Динамика производительности труда испытывает на себе влияние подъемов и спадов деловой активности, характерных для американской промышленности с начала XX в. Когда дела идут особенно хорошо и экономика приближается к состоянию полной занятости, почасовая производительность труда падает, потому что приходится нанимать даже самых малопроизводительных работников. Непропорционально большая часть таких работников попадает в складское хозяйство, поскольку в этом виде деятельности сохраняется...
Заключение

Организация складского хозяйства является важным звеном в организации работы предприятия. Необходимо где-то хранить сырье, материалы и готовую продукцию. Для этого предприятие строит склады или арендует их у других фирм. Содержание складов, оплата труда складских работников также ложится на себестоимость, поэтому необходимо экономно рассчитывать средства, нужные для этого.
Приоритетным направлением в развитии транспортного и складского хозяйства является их механизация и автоматизация, внедрение новой техники и методов работы. Все это поможет снизить расходы на содержание этих хозяйств и повысить производительность труда, а, соответственно, и прибыль предприятия.
Хозяйственная деятельность невозможна без функции хранения. Для фирм с разветвленной сетью производственных мощностей эффективное складское хозяйство открывало путь к сокращению запасов сырья и полуфабрикатов, позволяло снизить издержки при одновременной оптимизации производства.
Складирование создает стратегические выгоды двух типов - экономические и сервисные. В принципе складское хозяйство допустимо включать в логистическую систему только в том случае, если это оправданно соотношением издержек и выгод.
О прямых экономических преимуществах складирования можно говорить, когда использование одного или более складов ведет к непосредственному сокращению общих логистических издержек. Отдачу от капиталовложений в развитие складского хозяйства легко перевести на язык экономических выгод, поскольку она поддается измерению и выражается непосредственно в стоимостных показателях.
Критерии проектирования склада связаны с физическими характеристиками складских помещений и движения грузопотоков. Процесс проектирования определяют три фактора: этажность склада, использование высоты складских помещений и особенности грузопотока.
Правильная организация склада и верно отработанный механизм управления помогают не только оптимизировать работу предприятия, но и экономить его средства.
Прямой зависимости вида...

После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.

Работу высылаем в течении суток после поступления денег на счет
ФИО*


E-mail для получения работы *


Телефон


ICQ


Дополнительная информация, вопросы, комментарии:



CAPTCHA Image
Сусловиямиприбретения работы согласен.

 
Добавить страницу в закладки
Отправить ссылку другу