ГОС по предмету: «Менеджмент организации». Основные школы менеджмента. Классификация методов управления.

ГОС по Предмету: «менеджмент организации»

1. Основные школы менеджмента.
2. Классификация методов управления.
3. Внутренняя среда организации, ее описание. Формальные и неформальные характеристики организации.
4. Основные модели принятия решений. Их сущность.
5. Основные элементы процесса стратегического планирования.
6. Факторы влияющие на выбор стратегических альтернатив.
7. Виды контроля в менеджменте.
8. Основные этапы и участники коммуникационного процесса.
9. Виды организационных структур.
10. Механизм формирования формальных и неформальных групп в организации.
11. Различия форм и методов управления человеком и управления группой.
12. Сущность ситуационного подхода к лидерству.
13. Основные понятия и постулаты теории «X», «Y» Д. МакГрегора.
14. Формы власти и влияния.
15. Понятие конфликта. Причины конфликтов. Этапы развития конфликта.
16. Сущность антикризисного управления.
17. Факторы оказывающие влияния на эффективность менеджмента.
18. Условия и факторы качества управленческих решений.
19. Модели принятия решений в организации.
20. Эффективность управленческих решений. Контроль реализации управленческих решений.
21. сущность организации, как функции управления.
22. Системные признаки производственно-хозяйственной системы и ее черты.
23. Признаки, достоинства и недостатка централизации и децентрализации. Факторы содействующие централизации и децентрализации
24. Основные этапы эволюции организационных структур
25. Формирование и реализация стратегии управления персоналом.
26. Организация, источники найма, методы и инструменты найма, отбора и приема персонала.
27. Виды и методы обучения персонала.
28. Товарная политика: товар в системе маркетинга, жизненный цикл товара, факторы, влияющие на продолжительность жизненного цикла. Товарный знак, его значение в товарной политике. Ассортиментная концепция и формирование и управление ассортиментом. Планирование товарного ассортимента.
29. Система маркетинговых коммуникаций:...