Власть менеджера

Каждый менеджер в силу своей индивидуальности обладает собственным стилем управления. Однако, несмотря на это, можно с известной долей приближения выделить несколько типичных стилей руководства [2].
1. Авторитарный стиль руководства (от лат. auctoritas — власть, влияние) — властный, основанный на стремлении утвердить свое влияние, авторитет, стиль руководства.
При авторитарном стиле менеджер привержен формальному характеру взаимоотношений с подчиненными. Он предоставляет своим сотрудникам лишь минимум информации, поскольку никому не доверяет. Данная система руководства не способствует развитию самостоятельности работников, так как подчиненные все вопросы стараются решать у руководства.

В данной контрольной работе был рассмотрен феномен власти менеджера. Подводя итоги, можно сделать следующие выводы. Власть – это право, которым обладает человек вследствие того служебного положения, которое он занимает в организационной структуре.
Власть позволяет менеджерам направлять действия своих подчинённых в русло интересов предприятия, побуждать их к более эффективной работе и предотвращать возникающие конфликты.
Власть может принимать разнообразные формы. К базовым формам власти относятся: утилитарная, авторитарно-нормативная и смешанная власть. Базовые типы при своём взаимодействии порождают на практике различные виды власти: