Организационные и индивидуальные цели в управлении
контрольные работы, Менеджмент Объем работы: 13 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 540 руб. Просмотров: 1103 | | |
Оглавление
Введение
Содержание
Литература
Заказать работу
Содержание
Введение
1. Типы организационных и индивидуальных целей
2. Установление и согласование организационных и индивидуальных целей
3. Барьеры (преграды) и пути реализации организационных и индивидуальных целей и рекомендации по их преодолению
Список использованной литературы
Целью написания данной работы является исследование организационных и индивидуальных целей в управлении, процесс установления которых является одним из ключевых факторов на пути к достижению успеха.
Люди создают организации для того, чтобы с их помощью достигать своих целей. Таким образом, с момента возникновения каждая организация имеет определённую целевую ориентацию. Люди входят в организации с целью получения для себя определённого результата. Это также придаёт организациям определённую целевую направленность. Люди из внешней среды (потребители, общество, партнёры и т.д.) при взаимодействии с организацией преследуют свои индивидуальные цели, также придавая её функционированию определённую ориентацию, тем самым развивая целевое начало в деятельности организации.
Человеку свойственно ставить перед собой цели. Вся наша жизнь строится вокруг достижения каких-то проектов, планов. Намечая цели, проектируя своё будущее, люди реализуют целый ряд важных потребностей: в ощущении своей компетентности, независимости, отношениях с другими людьми.
Существуют определённые типы целей, которые связаны с ощущением счастья, удовлетворённостью жизнью, присутствием в ней смысла. Например, на переживание личного благополучия влияет то, каким способом люди формулируют свои стремления. Некоторые описывают их с помощью широких, всеобъемлющих понятий – они стремятся быть «кем-то» (скажем, «оставить след в литературе»). Другие склонны формулировать свои цели в конкретных, более приземлённых терминах – они стремятся найти себе дело (к примеру, «написать книгу»).
1. Виханский, О.С. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс [Текст]: учебник / О.С.Виханский, А.И.Наумов. – 3-е изд. – М.: Гардарики, 2000.
2. Парахина, В.Н. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / В.Н. Парахина, Л.С. Максименко, С.В. Панасенко. — М. : КНОРУС, 2005.
3. Фатхутдинов, Р.А. Стратегический менеджмент [Текст]: учебник / Р.А.Фатхутдинов. – 6-е изд., испр. и доп. – М.: Дело, 2004. – 448 с.
4. Фролов, С.С. Социология организаций: Учебник [Текст] / С.С. Фролов. – М.: Гардарики, 2001.
5. Бурмистров, А. Заставлять или убеждать? [Текст] / А. Бурмистров, Н. Трифильцева, В. Орлов // Top-Manager, 2002, №20.
6. Хентце, Й. Как преодолеть противодействие запланированным организационным изменениям [Электронный источник] / Й. Хентце, А. Каммель // «Проблемы
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.