Организация оплаты труда на предприятии

..............
обеспечение полного учета поступающих денежных средств, товарно-материальных ценностей и основных средств, а также своевременное от-ражение в бухгалтерском учете операций, связанных с их движением;
- обеспечение достоверного учета издержек производства и обращения, ис-полнения смет расходов, реализации продукции, работ и услуг, результа-тов внутреннего хозяйственного расчета;
- обеспечение правильного начисления и своевременного перечисления пла-тежей в бюджет, взносов на социальное страхование;
- строгое соблюдение финансовой и кассовой дисциплины;
- контроль за законностью списания с бухгалтерских балансов недостач, де-биторской задолженности, и других потерь;
- контроль за взысканием в установленные сроки дебиторской и погашение кредиторской задолженности, соблюдение платежной дисциплины;
- обеспечение своевременного проведения проверок и документальных ре-визий в установленные сроки.
.........................

Организация оплаты труда является важным элементом экономики. Необ-ходимо постоянно совершенствовать систему оплаты труда, с тем чтоб она в полной мере отвечала принципу оплаты по количеству и качеству труда, учи-тывала его условия и результаты, стимулировала по¬вышение квалификации ра-ботников, производительности труда, качества продукции, рациональное ис-пользование и экономию веек ресурсов.
Переход к рыночной экономике предполагает необходимость проведения кардинальной реформы в сфере организации оплаты труда. Ее нап¬равленность и содержание определяются принципиальными подходами к преобразованию экономики в целом.
К числу важнейших проблем в области совершенствования организа¬ции оплаты труда относятся:
 выработка нового понимания сущности
..................

Система стимулирования труда товароведов ОАО «___» разработа-на на основе отечественного и зарубежного опыта в разработке систем матери-ального стимулирования. Правильное использование модели на практике мо-жет позволить устанавливать обоснованные соотношения в оплате труда разно-го качества, выделяя тем самым приоритет тех специалистов, которые непо-средственно определяют прирост товарооборота и соответственно прибыли предприятия.
Модель может стать своего рода гарантом от потенциально возможных недовольств товароведов из - за низкого уровня их заработков, т. к. теперь фак-тический размер вознаграждения зависит от вклада товароведа и результатов деятельности его бригады. Волнения возможны, если работников не обеспечат нормальными условиями для высокопроизводительного ............