Организация энергетического хозяйства на предприятии (на примере ОАО БУМ)

Введение 3
1. Энергетическое хозяйство предприятия: значение, задачи, структура 5
1.1 Энергетическое хозяйство промышленных предприятий и потенциал энергосбережения 5
1.2 Основы энергетического менеджмента 10
2. Особенности организации энергетического хозяйства ОАО «БУМ» 14
2.1 Краткая характеристика предприятия 14
2.2 Работа предприятия по энергетическому хозяйству на ОАО «БУМ» 16
3. Направления совершенствования энергетического хозяйства ОАО «БУМ» 20
Заключение 22
Список использованных источников 23

Энергетическое хозяйство предприятия представляет совокупность установок, служащих для преобразования и передачи энергии, и соответствующих служб, обеспечивающих бесперебойное снабжение предприятия всеми видами энергии и энергоносителей (электроэнергией, топливом, паром, газом и т. д.) установленных параметров и при наименьших затратах. Промышленные предприятия — основные потребители энергетических ресурсов. Их потребность в энергии и энергоносителях непрерывно возрастает, причем энерговооруженность труда на предприятиях является одним из главных показателей научно-технического прогресса.
В состав энергетического хозяйства предприятия входят: электрические подстанции; электрическая, тепловая и газовая сети; кислородная и ацетиленовая станции; холодильные установки; слаботочный цех, включающий автоматическую телефонную станцию; цех, занятый ремонтом энергетических установок, а также топливное хозяйство. Размер Энергетическое хозяйство предприятия характеризуется количеством и мощностью энергетических установок. К ним относятся паровые котлы, электрогенераторы, двигатели, а также аппараты, потребляющие электрическую энергию на технологические процессы (сварку, закалку, плавку и т. п.).
Большое значение имеет улучшение использования Энергетическое хозяйство предприятия Показателями использования двигателей и электрических генераторов по времени (коэффициент экстенсивного использования) служит отношение времени фактической работы к календарному времени (при этом для энергетической установки, состоящей из нескольких агрегатов, к отработанным относятся все часы, в течение которых работал хотя бы один агрегат); использования по мощности (коэффициент интенсивного использования) — отношение средней фактической мощности за время работы к максимально длительной мощности; использования по объему работы (коэффициент интегрального использования) — отношение фактически выработанной (или потребленной) энергии к максимально возможной. Последний рассчитывается также и как...

Решение должно разрабатываться и приниматься с учетом объективных возможностей организации, ее потенциала. Другими словами, материальные возможности, ресурсы организации должны быть достаточны для эффективной реализации выбранной альтернативы.
Итак, управленческое решение может считаться качественным, если оно отвечает всем перечисленным выше требованиям. Причем речь идет именно о системе условий, поскольку несоблюдение хотя бы одного из них приводит к дефектам качества решения и, следовательно, к потере эффективности, трудностям или даже невозможности его реализации.
Энергетический менеджмент – это совокупность технических и организационных мероприятий, направленных на повышение эффективности использования энергоресурсов. Энергетический менеджмент является неотъемлемой частью общей структуры управления предприятием.
На предприятии ОАО «БУМ» хорошо отлажена система менеджмента в области энергосбережения в том числе. Учитывая специфику деятельности предприятия – лизинг и аренда техники, предприятию легче отслеживать потери энергии на разных участках работы и вести политику по рациональному ведению хозяйства и энергосбережению. Предприятие за 2008 год выполнило все нормативные показатели и даже перевыполнило план. Основа этому - мудрое политика руководящих органов, верные управленческие решения и реализация государственной программы в области энергосбережения.
Политика предприятия ОАО «БУМ»в сфере энергосбережения является правильной, чему свидетельствуют сгруппированные показатели таблицы 3. Однако для дальнейшей эффективности работы в этом направлении рекомендуется проводить аудит энергетического хозяйства предприятия своими силами или с помощью сторонних организаций.