Стратегическое управление финансами и экономической безопасностью предприятия на примере ОАО "Центртелеком"

Многообразие и возрастающая сложность рыночной среды, интенсивность и динамизм хозяйственных процессов требуют от предприятий максимально использовать все свои возможности и резервы. Трансформационные процессы, происходящие на отечественных предприятиях, во многом связаны с финансами. Анализ денежных потоков, поиск эффективных источников финансирования, выгодных инвестиционных решений, грамотный мониторинг дебиторской и кредиторской задолженности, а также разработка рациональной учетной и налоговой политики – все это ставится во главу угла деятельности современных предприятий. Поэтому в современных условиях все более широкое использование в практике хозяйствования российских предприятий получает методология стратегического финансового менеджмента. В этой связи вопросы формирования финансовой стратегии и управления разработанной финансовой стратегией приобретают особую актуальность.
Изложенные выше обстоятельства определяют важность и актуальность выбранной темы дипломного проекта: «Разработка финансовой стратегии предприятия». Целью исследования является изучение методики разработки финансовой стратегии компании. В процессе написания работы были поставлены и решены следующие основные задачи:
1. Освещены понятия стратегического финансового управления и финансовой стратегии.
2. Рассмотрены основные принципы и методы разработки финансовой стратегии компании, а также основные этапы этого процесса.
3. Проведен финансовый анализ деятельности компании по трем основным направлениям: финансовый потенциал, эффективность использования финансовых ресурсов и оценка финансовой безопасности.
4. Разработана финансовая стратегия компании на пять лет и оценены основные финансовые показатели, полученные в результате прогнозирования деятельности компании.
Объектом исследования в дипломной проекте является открытое акционерное общество «Центртелеком», финансовая отчетность которого опубликована на сайте rts.ru. Методической базой для написания проекта послужили учебные пособия...

1.2. Основные принципы
и методы разработки финансовой стратегии предприятия
В основе разработки финансовой стратегии предприятия лежат принципы стратегического управления. К числу основных из этих принципов, обеспечивающих подготовку и принятие стратегических финансовых решений в процессе разработки финансовой стратегии предприятия, относятся:
1. Рассмотрение предприятия как открытой социально-экономической системы, способной к самоорганизации – разработке финансовой стратегии предприятие рассматривается как определенная система, полностью открытая для активного взаимодействия с факторами внешней среды.
2. Учет базовых стратегий операционной деятельности предприятия. Являясь частью общей стратегии экономического развития предприятия, обеспечивающей в первую очередь развитие операционной деятельности, финансовая стратегия носит по отношению к ней подчиненный характер. Поэтому она должна быть согласована со стратегическими целями и направлениями операционной деятельности предприятия, финансовая стратегия при этом рассматривается как один из главных факторов обеспечения эффективного развития предприятия в соответствии с избранной им корпоративной стратегией.
Основные виды общей экономической стратегии предприятия следующие:
• ограниченный (или концентрированный) рост;
• ускоренный (интегрированный или дифференцированный) рост;
• сокращение (или сжатие);
• сочетание (или комбинирование) перечисленных выше видов.
3. Преимущественная ориентация на предпринимательский стиль стратегического управления финансовой деятельностью.
Финансовое управление предприятием в стратегической перспективе характеризуется приростным или предпринимательским стилем. Основу приростного стиля стратегического финансового управления составляет постановка стратегических целей от достигнутого уровня финансовой деятельности с минимизацией альтернативности принимаемых стратегических финансовых решений.
Основу предпринимательского стиля стратегического финансового управления...

Финансовая стратегия является одним из основных инструментов управления деятельностью предприятия. Реализация предприятием любых стратегических, тактических и оперативных решений неразрывно связана с финансовой стратегией, поскольку в системе рыночных отношений любое экономическое действие обусловлено финансовой составляющей.
Методика разработки финансовой стратегии базируется на принципах стратегического управления финансами. Стратегическое управление финансами решает две связанные между собой задачи: задачу привлечения финансовых ресурсов и задачу использования эффективного финансовых ресурсов. Соответственно в составе финансовой стратегии выделяют кредитную и эмиссионную стратегию, направленные на формирование финансовых ресурсов компании, и инвестиционную стратегию, направленную на эффективное использование привлеченных средств.
Кроме того, у финансовой стратегии есть еще одна, не менее важная задача – обеспечение финансовой безопасности предприятия. Финансовая безопасность предприятия включает в себя обеспечение его платежеспособности и финансовой устойчивости, а также снижение финансовых рисков, в частности риска банкротства предприятия.
Поэтому одним из принципов разработки финансовой стратегии является принцип выделения доминантных направлений деятельности компании. Это значит, что анализ деятельности и разработка стратегии осуществляются в разрезе трех перечисленных выше направлений: привлечения финансовых ресурсов, эффективного их использования и обеспечения финансовой безопасности.
Информационной базой для анализа и разработки финансовой стратегии послужила открытая отчетность ОАО «Центртелеком», опубликованная на сайте rts.ru. Для оценки предприятия по первому направлению была использована модель SGR – модель устойчивого роста предприятия. эта модель позволяет определить граничный темп роста выручки компании при неизменных значениях рентабельности продаж, оборачиваемости активов и финансового рычага. С помощью этой модели можно также выяснить,...