    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ работы структурного подразделения
| курсовые работы, Разное Объем работы: 59 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 700 руб. Просмотров: 565 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ВВЕДЕНИЕ 3
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФГУП ИЭМЗ «КУПОЛ» 5
1.1. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА 5
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 7
1.3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ 10
2. МЕХАНО-СБОРОЧНЫЙ ЦЕХ ФГУП ИЭМЗ «...» КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 15
2.1. СОСТАВ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХА 15
2.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 18
2.3. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ ХОДА ПРОИЗВОДСТВА 21
3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИКИ ЦЕХА 25
3.1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ХОЗРАСЧЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ 25
3.2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 36
3.3. ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 37
РАЗДЕЛ 2. ВНЕДРЕНИЕ АСОИ В МЕХАНО-СБОРОЧНОМ ЦЕХЕ ФГУП ИЭМЗ «...» 40
1.1. НЕОБХОДИМОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 40
1.2. СОСТОЯНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТ В ФГУП ИЭМЗ «...» 41
1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЗАДАЧИ «ПОДГОТОВКА СЧЕТОВ-ФАКТУР НА ПРЕДОПЛАТУ» 44
1.4. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ЗАДАЧИ 46
1.5. АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
1. ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ФГУП ИЭМЗ «КУПОЛ» 5
1.1. ИСТОРИЧЕСКАЯ СПРАВКА 5
1.2. ХАРАКТЕРИСТИКА ВЫПУСКАЕМОЙ ПРОДУКЦИИ 7
1.3. ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ 10
2. МЕХАНО-СБОРОЧНЫЙ ЦЕХ ФГУП ИЭМЗ «...» КАК ОБЪЕКТ ИССЛЕДОВАНИЯ 15
2.1. СОСТАВ И ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ СТРУКТУРА УПРАВЛЕНИЯ ЦЕХА 15
2.2. ОРГАНИЗАЦИЯ ОПЛАТЫ ТРУДА 18
2.3. ОПЕРАТИВНОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И УЧЕТ ХОДА ПРОИЗВОДСТВА 21
3. АНАЛИЗ ЭКОНОМИКИ ЦЕХА 25
3.1. ОСНОВНЫЕ ХАРАКТЕРИСТИКИ ЭКОНОМИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ И ХОЗРАСЧЕТНЫХ ОТНОШЕНИЙ 25
3.2. АНАЛИЗ ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 36
3.3. ВЫВОДЫ ПО ГЛАВЕ 37
РАЗДЕЛ 2. ВНЕДРЕНИЕ АСОИ В МЕХАНО-СБОРОЧНОМ ЦЕХЕ ФГУП ИЭМЗ «...» 40
1.1. НЕОБХОДИМОСТЬ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ ВЫЧИСЛИТЕЛЬНОЙ ТЕХНИКИ НА ПРЕДПРИЯТИИ 40
1.2. СОСТОЯНИЕ АВТОМАТИЗАЦИИ РАБОТ В ФГУП ИЭМЗ «...» 41
1.3. ОРГАНИЗАЦИОННО – ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СУЩНОСТЬ ЗАДАЧИ «ПОДГОТОВКА СЧЕТОВ-ФАКТУР НА ПРЕДОПЛАТУ» 44
1.4. ИНФОРМАЦИОННАЯ БАЗА ЗАДАЧИ 46
1.5. АЛГОРИТМ РЕШЕНИЯ ЗАДАЧИ
1. Общая характеристика ФГУП ИЭМЗ «...»
1.1. Историческая справка
ФГУП ИЭМЗ «Купол» - одно из самых крупных предприятий России, выпускающих высокотехнологичное оборудование, основано в 1956 году по решению правительства в городе Ижевске как электромеханический завод. В течение первых 10 лет завод освоил большое количество разнообразной техники для народного хозяйства и армии.
В 1967 г. образцы продукции предприятия получили высокую оценку на Всемирной выставке. В 1970-1974 гг. на предприятии был создан Вычислительный центр, внедряется автоматизированная система управления производством. В 1975-.....
1.1. Историческая справка
ФГУП ИЭМЗ «Купол» - одно из самых крупных предприятий России, выпускающих высокотехнологичное оборудование, основано в 1956 году по решению правительства в городе Ижевске как электромеханический завод. В течение первых 10 лет завод освоил большое количество разнообразной техники для народного хозяйства и армии.
В 1967 г. образцы продукции предприятия получили высокую оценку на Всемирной выставке. В 1970-1974 гг. на предприятии был создан Вычислительный центр, внедряется автоматизированная система управления производством. В 1975-.....
Система управления финансами является важнейшей частью общей системы управления предприятием. Вот лишь основные задачи, которые способны решить организации в результате упорядочения своей финансовой работы:
обоснование объемов, сроков и целесообразности привлечения финансовых ресурсов;
увеличение оборотных средств без привлечения займов;
оперативное управление финансовыми потоками;
- управление издержками предприятия;
- управление ассортиментом продукции;
-и прогнозирование развития предприятия, позволяющее заблаговременно принять меры для предотвращения крупных потерь и банкротства.
Одним из важнейш......
обоснование объемов, сроков и целесообразности привлечения финансовых ресурсов;
увеличение оборотных средств без привлечения займов;
оперативное управление финансовыми потоками;
- управление издержками предприятия;
- управление ассортиментом продукции;
-и прогнозирование развития предприятия, позволяющее заблаговременно принять меры для предотвращения крупных потерь и банкротства.
Одним из важнейш......
Неустойчивость темпов экономического роста, бедственное положение многих предприятий заставляют руководителей искать новые пути совершенствования финансово-хозяйственной деятельности. Надо признаться, что пока еще мало предприятий, работающих с полной отдачей, по-современному. Учить работать нужно и менеджеров и рядовых рабочих. Тогда будет достигнута главная цель - совершенствование трудовых процессов технологий для снижения издержек.........
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.