Бизнес-план Расширение производства канцелярских товаров

Бизнес-план — подробный план предпринимательской деятельности, устанавливающий показатели, которые должно достичь предприятие на определенные периоды времени.
Для новых предприятий разработка бизнес плана (бизнес-планирование) является обязательным этапом, помогающим мобилизовать капитал, получить кредит или привлечь инвестиции.
Для эффективного функционирования собственного предприятия необходимо точно знать свои потребности на перспективу во всех ресурсах: материальных, трудовых, интеллектуальных, финансовых. Важно предусмотреть источники их получения, уметь выявлять эффективность использования ресурсов в процессе функционирования предприятия. Обширный опыт зарубежных и белорусских предприятий доказывает, что недооценка планирования предпринимательской деятельности или его некомпетентное осуществление приводят к огромным экономическим потерям.
Предлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования производства и развития услуг по реализации металлических канцелярских товаров (скрепок, скобов, кнопок). Это направление канцелярской отрасли начало развиваться не сегодня, однако намечается дальнейшее ее расширение в Республики Беларусь. Сегодня рынок насыщен продукцией российского производства и производства других стран.
Компания «Канцбюро» сегодня не производит названные канцелярские товары. Настоящим проектом предусматривается экономическое обоснование производства данного вида товаров.

Бизнес-планирование — единственный способ двигаться вперед и подготовиться к встрече с незнакомым и неожиданным. Бизнес-планирование — это стратегия выживания, повышающая шансы на успех в постоянно изменяющемся мире бизнеса. Конечно, бизнес-планы не дают полной гарантии успеха, однако бизнес-планирование позволяет подготовиться к различным неожиданностям. А разработка бизнес-плана повышает вероятность того, что ваша компания окажется в нужном месте в нужное время вне зависимости от того, инвестируете ли вы средства на основании составленного бизнес-плана, или сами привлекаете инвестиции, для чего вам самим пришлось составить бизнес-план.
Кредиторы, инвесторы, получив бизнес-план и предложение о финансировании, должен провести экспертизу. Она проводится по следующим основным направлениям:
- технический аспект экспертизы инвестиционного проекта необходим для оценки сбалансированности инженерных и технических решений. На этой стадии экспертизе подлежат: технология, материалы, оборудование, надежность технических систем, пригодность места для осуществления проекта, доступность и качество сырьевых ресурсов, надежность и полнота существующей инфраструктуры.
- организационный аспект экспертизы включает оценку плана и графика осуществления проекта во времени и пространстве; порядок заключения кон-трактов и приобретения материалов, производственных мощностей и услуг; согласованность этапов осуществления проекта с размерами и сроками полу-чения финансовых ресурсов. Для крупных и сложных проектов проводится анализ всех видов риска; анализируются причины, факторы, способствующие возникновению рисков; разрабатываются мероприятия по снижению степени влияния риска на конечные результаты деятельности фирмы.
- коммерческий аспект экспертизы предполагает изучение реальности приобретения ресурсов и услуг по указанным ценам и в проектируемые сро-ки; процедуру исследования рынка и содержания плана маркетинга; перевоз-ку, хранение и сбыт продукции; издержки на осуществление...