Контрольная по стратегическому менеджменту, ТУСУР. SWOT-анализ предприятия. Цепи издержек

Выработка стратегии
Выбирается конкурентная стратегия дифференциации. Это связано с тем, что данная продукция имеет высокое качество, на данный момент до сих пор не сформировано имя достаточно известное. Поэтому предлагается сделать усилие на формировании особого отношения к марке. Это позволит увеличить продажи, не снижая уровня рентабельности.
Неудовлетворительное качество сбытовой политики диктует выбор выбора соответствующей стратегии роста – стратегия развития рынка. Необходимо помимо грамотной коммуникационной политики не только сформировать особое отношение потребителей, но и увеличить объем продаж за счет расширения географии продаж.

Список литературы

1. Веснин В.Р. Основы менеджмента. – М.: Проспект, 2008. – 320 с.
2. Виханский О.С. Менеджмент: Учебник. – 4-е изд., перераб. и доп.- М.: Экономистъ, 2008. – 670 с.
3. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 2008. – 364 с.
4. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов. – 10 изд.- М.:, Новое знание, 2007. – 336 с.
5. Управление персоналом: Учебное пособие/Под ред. З.В. Брагиной, В.П. Дудяшовой, З.Т. Кавериной. – М.: КНОРУС, 2008. – 128 с.