«Мотивация и стимулирование трудовой деятельности персонала»

В условиях формирования новых механизмов хозяйствования, ориентированных на рыночную экономику, перед предприятиями встаёт необходимость работать по-новому, считаясь с законами и требованиями рынка, овладевая новым типом экономического поведения, приспосабливая все стороны производственной деятельности к меняющейся ситуации. В связи с этим возрастает вклад каждого работника в конечные результаты деятельности предприятия. Одна из главных задач для предприятий различных форм собственности - поиск эффективных способов управления трудом, обеспечивающих активизации человеческого фактора.
Решающим причинным фактором результативности деятельности людей является их мотивация.

Список использованной литературы
1. Волгин Н.А. Оплата труда. Производство, социальная сфера, государственная служба (анализ, проблемы, решения) – М.: Финансы и статистика, 2003.
2. Воловская Н.М. Теоретические основы экономики и социологии труда. - Новосибирск: НГАЭиУ, 2000.
3. Ворот И. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1994.
4. Как управлять персоналом торгового предприятия в условиях рынка // Человек и труд. -2002.–№3.
5. Кибанов А., Захаров Д. Формирование системы управления персоналом на предприятии. М.: ИНФРА-М, 2001.
6. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом: Классические концепции и новые подходы. – Казань: КГУ, 2001.
7. Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2003.
8. Петрова Н. Н. Проблемы соблюдения трудового законодательства. - Журнал «Право и экономика» № 11, 2003
9. Пиленцо Л. Рональд Управление человеческими ресурсами и эффективность компании. //Человек и труд, 2001, N 2.
10. Проблемы совершенствования оплаты труда в современной России / Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. - 2002. - № 8 (96).
11. Рофе А.И. Организация и нормирование труда. - М.: МИК, 2003.
12. Рофе А.И., Жуков А.Л. Теоретические основы экономики и социологии труда. - М.: МИК, 1999.
13. Силин А. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту. Тюмень: ТГУП, 2003.