Организация труда работников на примере МДОУ № 95 г. Дзержинска

Глава 1. Общие принципы организации труда

1.1. Понятие условий труда: сущность, виды, особенности

Выполнение любой работы в течение продолжительного времени сопровождается утомлением организма, проявляемым в снижении работоспособности человека. Наряду с физической и умственной работой значительное воздействие на утомление оказывает и ок¬ружающая производственная среда, то есть условия, в которых протекает его работа.
«Условия труда — это совокупность факторов производствен¬ной среды, оказывающих влияние на функциональное состояние организма работающих, их здоровье и работоспособность в процессе труда» [39, С. 43]. Они определяются применяе¬мым оборудованием, технологией, предметами и продуктами тру¬да, системой защиты сотрудников, обслуживанием рабочих мест и внешними факторами, зависящими от состояния помещений, создающими определенный микроклимат. Таким образом, исходя из характера выполняемых работ, условия труда специфичны как для каждой организации и для каждого рабочего места. Существует и другое определение понятия «ус¬ловия труда».
«Условия труда — это сложное объективное общественное явление, формирующееся в процессе труда под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организационного и естественно-природного характера и влияющее на здоровье, работоспособность человека, на его отношение к труду и степень удовлетворенности трудом, на эффективность труда и другие экономические результаты производства, на уровень жизни и всестороннее развитие человека как главной производительной силы общества» [13, С. 111].
Данное определение дает целостную характеристику условий труда: их сущности как объективного явления, механизма формирования и основных направлений воз¬действия на работающего человека, эффективности, влияния на социальное развитие. Это определение кон¬кретизирует термины «производственная среда» и «усло¬вия труда», представляющие собой единство двух сторон. С одной стороны, это факторы, воздействующие на...

Система организации труда представляет собой комплекс основных направлений деятельности различных видов, форм и методов организации, нормирования и оплаты труда, направленных на обеспечение постоянного роста эффективности организации, производительности труда и качества работы.
Глубокие изменения в организациях, связанные с завершением перехода России на новую модель хозяйствования предопредели необходимость поиска эффективных методов улучшения условий труда на рабочем месте, от которых зависит результативность и эффективность труда. Рабочее место играет ведущую роль в обеспечении организации труда.
Целью исследования – система организации труда в МДОУ «Детский сад № 95».
Важными задачами данной работы являются:
4. Анализ экономической литературы на тему условия труда на рабочем месте;
5. Анализ условий труда на рабочем месте МДОУ «Детский сад № 95»;
6. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации труда в МДОУ «Детский сад № 95».
Для решения поставленных задач в дипломной работе использовался метод статистического наблюдения.
Объект нашего диплома – МДОУ «Детский сад № 95».
Предметом данной работы является анализ организации труда на рабочем месте.
Основой исследования послужили труды отечественных и зарубежных ученых, посвященные экономике и в, частности, условиям и организации труда. Дипломная работа написана на основе изучения статей, учебной литературы, а так же нормативных актов.

Система управления персоналом в муниципальных дошкольных учреждениях характеризуется наличием строгой регламентации взаимоотношений руководства и работников, четкой иерархией подчинения.
Именно поэтому возникают разногласия в системе оплаты труда, социальные гарантии выполняются не полностью, но для их реализации необходимо прилагать огромные усилия при их осуществлении для конкретного работника.
Перспективы развития системы управления персоналом по нашему мнению должны осуществляться в следующих направлениях:
1. Интересная работа.
2. Публичное признание.
3. Свободное время.
4. Информация.
5. Обратная связь.
6. Вовлечение.
7. Независимость.
8. Празднования.
9. Повышение ответственности у сотрудников.
Все эти методы позволяет сделать систему организации труда в МДОУ «Детский сад №95» более эффективной, а, следовательно, работу учреждения более стабильной и эффективной, ведь главный ресурс любого предприятия – это люди.