Связи с общественностью в продвижении бренда региона на примере бренда ОАО «Татнефть»

Актуальность темы. В России уже наступило время, когда регионам приходится конкурировать буквально за все: за инвестиции, информационные, транспортные и туристические потоки, экологические, экономические, социальные и культурные проекты, креативные эксклюзивные идеи и, конечно же, за специалистов, способных всем этим управлять. Причем в дальнейшем межрегиональная конкуренция все жестче, и при этом, в выигрышном положении окажутся те из регионов, кто не только обладает востребованными региональными ресурсами, но и сумеет с выгодой для своего развития воспользоваться ими. В условиях жесткой межрегиональной конкуренции возрастает роль позиционирования, позволяющего региону привлекать и наращивать ресурсы для своего развития. Позиционирование в рыночном понимании – это воссоздание привлекательного образа продукта, товара или услуги, повышающего его конкурентоспособность. Любой регион, следует рассматривать, как специфический товар, потребителями полезных свойств которого выступают жители, инвесторы, предприниматели, туристы и т.д.
Цель регионального позиционирования – выделить ключевые характеристики региона, выявить, а и в некоторых случаях, и создать, четкие ориентиры, указывающие на территориальную особенность региона. Иными словами, необходимо выявить главные ценности и приоритеты, которые отличают регион от других территорий, определиться с его перспективными брендами.
В нашей работе предпринята попытка проанализировать нынешнее состояние дел в сфере регионального брендинга и первые шаги ОАО «Татнефть» в направлении продвижения имиджа региона. Продвижение бренда «Татнефти» способно изменить в лучшую сторону отношение к нашей республике. Мы рассмотрим какие связи с общественностью использует компания «Татнефть» для продвижения своего бренда, и следовательно бренда региона.
Степень разработанности: при написании работы мы столкнулись с большим разнообразием научной литературы по бренду торговых марок, но по продвижению бренда региона мы встретили небольшое...

Потребность в качественном обновлении бренда и понимание его необходимости — значительный шаг в среде промышленных брендов России. Большинство российских компаний не видят ничего страшного в своей айдентике и находят сложившиеся положение нормальным. Ребрендинг компании Татнефть (дизайн разработан Direct Design Visual Branding в 2006 году) является счастливым исключением из сложившейся практики.
Успех корпоративных коммуникаций складывается из двух компонентов: исполнителя и заказчика. Разъединить эти составляющие невозможно. Было бы абсолютно неправильно снимать ответственность за плохой дизайн с разработчиков (исполнителей), но конечную повестку определяет именно заказчик, который может и не прислушиваться к мнению профессионалов и экспертов. Заказчик исходит из собственной картины мира, на которую визуальный дизайн не оказывает особого влияния. Поэтому сформировать заказ на современный ребрендинг и реализовать его — в корпоративной практике России — большая удача.
Старый логотип Татнефти не отвечал ни пластическим, ни смысловым, ни технологическим условиям современных корпоративных и социальных коммуникаций. Ребрендинг позволил компании совершить скачок и оторваться от других нефтяных компаний, так и не модернизировавших свои стили. Визуальный бренд Татнефти единственный не вошел в Индекс уязвимости нефтегазовых брендов.
Новая айдентика позволила свободно участвовать в современном коммуникативном процессе, хотя в ней нет особых прорывов и инноваций. В этом отношении ребрендинг Татнефти представляет собой наиболее упрощенную, но наиболее рабочую модель корпоративного ребрендинга, которая приводит в порядок визуальную культуру в целом. И рецепт качественного визуального бренда как всегда прост и неизменен — это желание меняться и развиваться, доверие к профессионалам и открытые коммуникации с миром.

Итак, конкурентоспособность региона определяется степенью его «брендированности», бренд региона является активнейшей категорией рыночной экономики в целом. Цель брендинга региона – обеспечение присутствия бренда региона в информационном пространстве, обеспечение узнаваемости бренда, сделать регион силой влияния, обеспечить приток финансовых ресурсов на территорию, трансляцию региональных решений инициатив вовне.
Успех территорий и различных регионов во многом связан с их индивидуальностью и самобытностью. Именно привлекательные отличия региональных брендов, в совокупности с удачной идеей, способствуют увеличению туристических потоков, а следовательно и развитию данной территории. Брендинг регионов и территорий – дело безусловно нужное и важное. Успешное продвижение бренда зависит от многих причин, в том числе от умелого взаимодействия бизнеса и региональной администрации, от отношения и тех и других к судьбе и престижу своего региона. При правильном подходе у любого региона есть большие шансы на развитие и процветание.
«Татнефть» — одна из крупнейших отечественных нефтяных компаний, осуществляющая свою деятельность в статусе вертикально интегрированной Группы.
Миссия Компании: укрепление статуса международно признанной, финансово устойчивой компании как одного из крупнейших вертикально интегрированных отечественных производителей нефти и газа, продуктов нефтепереработки и нефтехимии, с обеспечением высокого уровня корпоративной социальной ответственности.
Рецепт качественного визуального бренда — это желание меняться и развиваться, доверие к профессионалам и открытые коммуникации с миром.
При разработке единого корпоративного стиля «Татнефти» был впервые сформулирован корпоративный девиз: «Энергия, Экология, Чистота намерений, Прозрачность бизнеса».
Связи с общественностью компании «Татнефть» являются важнейшим фактором формирования положительного образа, бренда региона, в данном случае Татарстана и России в целом. Связи с общественностью – это...