Проблемы и методы осуществления контроля в организации

Проблемы контроля в организации являются ключевыми для достижения организационной эффективности. Есть несколько объективных обстоятельств, которые обусловливают потребность общества в организации контроля в различных сферах экономической и социальной жизни, а также определяют сущностные характеристики контроля в управлении. К таким явлениям, прежде всего, относятся неопределенность и связанные с ней риски экономических и социальных потерь.
В упрощенном понимании контроль представляет собой целенаправленные практические действия, которые позволяют убедиться в правильности чего-либо.
Такие действия, естественно, не возникают сами по себе или каким-то сверхъестественным путем. Контроль, как известно, осуществляют люди через специально созданные для этого структуры, наделенные определенными полномочиями. Властное воздействие представляет собой такую взаимосвязь, в процессе которой люди, социальные институты в силу разных причин добровольно или по принуждению признают верховенство других людей.
Не случайно американские специалисты в области менеджмента утверждают, что слово «контроль», как и слово «власть», рождает, прежде всего, отрицательные эмоции. Для многих людей контроль означает в первую очередь ограничение, принуждение, отсутствие самостоятельности и т. п. – в общем, все то, что прямо противоположно свободе личности. Вследствие такого устойчивого восприятия контроль понимается чаще всего неправильно.
Контроль представляет собой сложное, многогранное управленческое и социальное явление. Он абсолютно необходим для упорядочения жизнедеятельности людей во всех ее областях.
В нашем сегодняшнем мире не хватает руководителей, которые бы правильно осуществляли контроль. Даже между специалистами, теоретиками и практиками, до сих пор продолжается спор на тему: как правильно осуществлять контроль в организации, чтобы он эффективно сказывался на деятельности организации.
Отсюда изучение контроля является актуальным и в теории, и в практике.
Главной целью...