Системы управления проектами

ВВЕДЕНИЕ

В условиях рыночной экономики одной из важных проблем для хозяйствующих субъектов является управление различными типами и видами проектов. Цели создания системы управления проектами:
- Выделение специальных процедур по управлению проектом, в рамках которых производится согласование и корректировка целей и результатов проектов;
- Повышение точности планирования проектов - за счет формализации и описания опыта компании по реализации отдельных процедур проекта, применения специальных инструментальных средств календарного планирования;
- Повышение эффективности взаимодействия подразделений и сотрудников компании - за счет описания функциональных обязанностей, распределения ответственности участников проекта, определения принципов взаимодействия и разрешения конфликтов на задачах проекта;
- Повышение эффективности работы сотрудников компании по задачам проектов - за счет разработки методик выполнения стандартных процедур, создания механизма накопления "лучших практик" в ходе деятельности компании по реализации проектов;
- Обеспечение минимизации рисков реализации проектов - за счет разработки специальных методик и процедур выявления, оценки и управления рисками в ходе планирования и реализации проектов;
- Оптимизация финансовых затрат компании в рамках реализации проектов - за счет применения специальных процедур бюджетирования этапов и работ проекта (планирование, выделение и контроль за расходованием денежных средств), использования инструментальных средств;
- Улучшение контроля со стороны руководителя проекта и руководства компании исполнения одного или группы проектов, возможность выявления негативных тенденций в реализации проектов и принятия обоснованных решений на ранних стадиях - за счет применения инструментальных средств календарного планирования и финансового анализа.
Эффективное управление проектами - это интеграция информационных систем планирования с управленческими процедурами и организационной структурой. При этом покупка удачного...

ЛИТЕРАТУРА

1. Аншина М.Л. Предприятие как единый объект автоматизации. Размышления на тему.// Сети и системы связи. – №10. - 2000.
2. Горбаток З.В. Управление проектами: Учебное пособие. - Томск: Томский межвузовский центр дистанционного образования, 2001. - 155 с.
3. Гохберг Г.С., Зафиевский А.В., Короткин А.А. Информационные технологии. – М., 2004. - 207 с.
4. Информационная Система Управления Проектами на базе продуктов Open Plan. - М., Департамент систем управления проектами "ЛАНИТ", 2004. – 12 с.
5. Информационные технологии управления. Учебное пособие для вузов / под ред. Титоренко Г. – М., 2005. - 219 с.
6. Информационные технологии в экономике и управлении: учебное пособие / под ред. Ивасенко А. – М., - 2005. - 262 с.
7. Информационные системы и технологии в экономике: Учебник/под ред. Барановской Т.П. - М., 2005. - 245 с.
8. Степанова Е.Е., Хмелевская Н.В. Информационное обеспечение управленческой деятельности. – М., 2004. - 154 с.
9. Open Plan 3.1. Новые возможности. - М., Департамент систем управления проектами "ЛАНИТ", 2004. – 4 с.
10. Open Plan 3.1. Краткое руководство. - М., Департамент систем управления проектами "ЛАНИТ", 2004. – 82 с.