Нематериальные активы в стратегическом управлении: трудноуловимые источники конкурентного преимущества

Одной из актуальнейших задач экономики организации является разви-тие и применение средств и методов менеджмента. В индустриальной эконо-мике эти методы и средства в основном были ориентированы на управление процессами, которые протекают внутри компании.
В условиях глобализации экономик и создания информационного об-щества с очень насыщенным и высококонкурентным рынком особую роль играют средства управления отношениями организации с окружающей сре-дой. В число таких средств и методов входит управление деловой репутацией фирмы, которая совместно с нематериальными активами оказывает все большее воздействие на результаты деятельности организации. Безупречная деловая репутация, наличие известных торговых марок оказывает позитивное воздействие на результаты деятельности и рыночную капитализацию любого предприятия.
Вместе с тем, увеличение стоимости бизнеса за счёт деловой репутации (гудвилла) уменьшает степень доходности на капитал, что может вызвать снижение инвестиционной привлекательности предприятия. Популярность торговых марок является важной составляющей деловой репутации органи-зации, которая может оцениваться совершенно самостоятельно. Несмотря на то, что выгоды от обладания сильными, известными брэндами являются ста-бильными и надёжными, они требуют существенных инвестиций и последо-вательности в осуществлении их развития. При этом самостоятельно увели-чивается и ценность брэнда, как нематериального актива, который способен значительно увеличить стоимость организации.
Цель моей работы – рассмотреть основные виды нематериальных акти-вов в стратегическом управлении и их роль в обеспечении конкурентоспо-собности организаций.

В заключение можно сделать следующие выводы. Нематериальные ак-тивы являются наиболее перспективной и управляемой частью имущества компании. Эффект капитализации имущества организации достигается бла-годаря наращиванию нематериальных активов. Большинство нематериаль-ных активов формируются внутри организации и имеют маркетинговую при-роду. Это прежде всего брэнд, маркетинговая стратегия, клиентская база, ме-тоды мониторинга рынка, итоги маркетинговых исследований, а также ноу-хау, репутация компании, квалифицированные работники, долговременные связей с потребителями. Названные нематериальные активы создают органи-зациям бесспорное и серьёзное конкурентное лидерство.
Возрастающий интерес российского бизнес-сообщества к нематериаль-ным активам говорит о том, что происходит пересмотр подходов к составу и формам имущества организаций и предприятий в направлении отхода от чисто материальных ценностей. Нематериальные активы грамотно организо-ванной деятельности с течением времени характеризуют упорядоченность компании как экономической системы, дают возможность создавать доходы, гарантируют предприятию стабильное конкурентное преимущество, имеют тенденцию к постоянному увеличению. Комплексная оценка нематериаль-ных активов и отражение их в финансовой отчётности даёт возможность на-ращивать капитализацию. По большому счёту, стоимостная природа немате-риальных активов помогает в решении такой сложной задачи как оценка эф-фективности маркетинговой деятельности.
Стратегия управления нематериальными активами является одной из ключевых составляющих маркетинговой политики организаций. Тем не ме-нее прибыль от применения этих неосязаемых активов довольно трудно вы-делить из общего дохода, а их юридическая суть не определена или в некото-рых случаях неправильно трактуется.