    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Укрупненное проектирование производственной структуры механического цеха и организация производственного процесса сборки изделия
| курсовые работы, Менеджмент Объем работы: 32 стр. Год сдачи: 2012 Стоимость: 440 руб. Просмотров: 557 | Не подходит работа? |
Оглавление
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
ОГЛАВЛЕНИЕ 2
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УКРУПНЕННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА 5
1. 1. Исходные данные для расчетов по укрупненному проектированию производственной структуры механического цеха 5
1.2. Укрупненное проектирование производственной структуры механического цеха на основе исходных данных 6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА СБОРКИ ИЗДЕЛИЯ 18
2.1. Исходные данные для расчетов по организации производственного процесса сборки изделия 18
2.2. Организация производственного процесса сборки изделия на основе исходных данных 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32
ВВЕДЕНИЕ 3
1. УКРУПНЕННОЕ ПРОЕКТИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ МЕХАНИЧЕСКОГО ЦЕХА 5
1. 1. Исходные данные для расчетов по укрупненному проектированию производственной структуры механического цеха 5
1.2. Укрупненное проектирование производственной структуры механического цеха на основе исходных данных 6
2. ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА СБОРКИ ИЗДЕЛИЯ 18
2.1. Исходные данные для расчетов по организации производственного процесса сборки изделия 18
2.2. Организация производственного процесса сборки изделия на основе исходных данных 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 32
Организационный тип производства – среднесерийный.
Количество смен работы оборудования (режим) – 1.
Полезный фонд рабочего времени Fэф при односменном режиме – 1975 ч/год.
Коэффициент, учитывающий подготовительно – заключительное время при запуске в производство партии деталей Кпз – 1.
Средний планируемый коэффициент выполнения нормы времени Кв – 1,05.
Для низшего уровня управляемости норма управляемости Sуп – 30.
Количество смен работы оборудования (режим) – 1.
Полезный фонд рабочего времени Fэф при односменном режиме – 1975 ч/год.
Коэффициент, учитывающий подготовительно – заключительное время при запуске в производство партии деталей Кпз – 1.
Средний планируемый коэффициент выполнения нормы времени Кв – 1,05.
Для низшего уровня управляемости норма управляемости Sуп – 30.
Актуальность этой темы заключается в том, что целесообразность решения задач по организации производства обоснована сходством операционных функций, которые осуществляются в организациях сферы обслуживания, с производственными функциями промышленных предприятий. Поэтому методические основы организации производства успешно применяются для решения организационных задач в сфере сервиса.
Предметом является проектирование производственной структуры механического цеха, а объектом – изделие, состоящее из определенного количества деталей.
Предметом является проектирование производственной структуры механического цеха, а объектом – изделие, состоящее из определенного количества деталей.
Развитие и углубление рыночных отношений на современном этапе сопровождается актуализацией вопросов и проблем, относимых к области производственного менеджмента. Практика свидетельствует, что повышение эффективности отечественной экономики связано не только с преобразованиями, проводимыми на макроуровне. Немаловажное значение имеют стиль и методы управления производством, используемые на современном этапе и способствующие достижению предприятием поставленных целей и задач.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.