Совершенствование организационного механизма проведения отбора персонала при найме
курсовые работы, Управление персоналом Объем работы: 24 стр. Год сдачи: 2010 Стоимость: 500 руб. Просмотров: 1390 | | |
Оглавление
Введение
Заключение
Заказать работу
Введение 2
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ПОДБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 5
1.1 Концепция, принципы и факторы эффективного поиска и отбора персонала 5
1.2. Подбор и отбор персонала при найме на работу: основные определения, сущность, этапы 7
1.3. Общие правила проведения центра оценки 11
ГЛАВА 2. ТЕХНОЛОГИЯ НАБОРА И ОТБОРА ПЕРСОНАЛА 13
2.1. Набор кадров 13
2.2. Отбор кадров 15
Заключение 19
Литература 22
Актуальность исследования.
Основная задача системы управления персоналом — своевременная выработка решений, определяющих какие человеческие ресурсы и в каком количестве необходимы для достижения поставленных целей па каждом конкретном интервале времени. Иными словами, служба управления персоналом должна изменять состояние персонала (его качество и количество) таким образом, чтобы он адекватно соответствовал возложенным па него функциям.
Одним из главных результатов современного этапа научно-технической революции стало превращение человека в главную движущую силу производства, поэтому сегодня для организации ее персонал является основным богатством.
Наём на работу – это ряд действий, направленных на привлечение кандидатов, обладающих качествами, необходимыми для достижения целей, поставленных организацией. С привлечения и приема на работу начинается управление персоналом.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.