Разработка проекта нового вида продукции (услуги) для предприятия

ВВЕДЕНИЕ

Разработка проекта нового вида продукции (услуги) для предприятия неразрывно связана с решением широкого круга задач по управлению проектами в целом, и проблематикой инновационного менеджмента в частности.
Актуальность данной темы обусловлена рядом факторов. Прежде всего потому, что появление дисциплины "инновационный менеджмент" продиктовано требованиями жизни. Инновационные процессы, их воплощение в новых продуктах и новой технике являются основой экономического развития.
В мировой экономической литературе «инновация» интерпретируется как превращение потенциального научно-технического прогресса в реальный, воплощающийся в новых продуктах и технологиях. Термин "инновация" стал активно использоваться в переходной экономике России как самостоятельно, так и для обозначения ряда родственных понятий: «инновационная деятельность», «инновационный процесс», «инновационное решение» и т.п.
Анализ различных определений инновации приводит к выводу, что специфическое содержание инновации составляют изменения, а главной функцией инновационной деятельности является функция изменения. Австрийский ученый И.Шумпетер выделил пять типичных изменений:
• Использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;
• внедрение продукции с новыми свойствами;
• использование нового сырья;
• изменения в организации производства и его материально-технического обеспечения;
• появление новыx рынков сбыта.
В нашем продукте имеются по меньшей мере два признака инновационной деятельности: это использование новой технологии, внедрение продукции с новыми свойствами.
Таким образом, я считаю, что внедрение нового на данном рынке продукта и услуги по праву может называться инновацией.
Сегодня трудно найти область, отрасль или сферу экономики, где не потребовалось бы применение средств неразрушающего контроля. Основная цель проекта – выпуск портативного криминалистического оборудования, основанного на оптическом методе контроля...

ЛИТЕРАТУРА

1. Алексеева М.А. Планирование деятельности фирмы. М., Финансы и статистика, 1997.
2. Берзинь И. Э. Экономика фирмы - М.: Институт международного права и экономики, 1997.
3. Брызгалин А. В., Берник В. Р., Головкин А. Н. Профессиональный комментарий к Положению о составе затрат - М. «Аналитико-Пресс», 1997.
4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Изд-во «Триада.Лтд»,1996.
5. Винокуров В. Организация стратегического управления на предприятии. М., Центр экономики и маркетинга, 1996.
6. Виханский О.С. Cтратегическое управление. М., 1999.
7. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: человек, стратегия, организация, процесс: 2-е изд.: Учебник. – М.: Фирма «Гардарика»,1996.
8. Генкин Б.М. Экономика и социология труда. М.: Инфра-М-Норма, 1997.
9. Герчикова Р.Н. Менеджмент. М.: "Банки и биржи", 1997.
10. Голубков Е.П. Маркетинг как концепция рыночного управления. // Маркетинг в России и за рубежом. №1, 2000. С. 28-36.
11. Голубков Е.П. Общая характеристика методов сбора данных. //Маркетинг в России и за рубежом. № 1(4), 1998. С. 36-39.
12. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. М., 1999.
13. Гольцов А., Новиков Ф. Использование стратегического маркетинга в российской экономики переходного периода // Маркетинг в России и за рубежом. 1996. № 4.
14. Гольцов В. Перспективы стратегического маркетинга на предприятии // Маркетинг в России и за рубежом. 1996. № 5.
15. Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: 1997.
16. Гусак А.В. О необходимости разработки маркетинговой стратегии проникновения предприятия на внешние рынки. Донецк, ДонНТУ, 2004.
17. Диксон П. Управлением маркетингом. М, 1998.
18. Замятин Б., Семенов И. О сущности стратегического маркетинга// Российский экономический журнал.1997. № 3.
19. Иванов М.А. Структурированный подход в принятии управленческих решений // Сб. учеб.-метод. материалов науч. статей экспертов Tacis EC и ППС МГТУ.- Мурманск, 1999.
20. Идрисов А. Б., Картышев С.В.,...