Механистические или бюрократические (линейные, функциональные, линейно-функциональные, линейно-штабные, дивизиональные) ОСУ

Механистическая структура отражает жесткую иерархию управления, называемую также пирамидой управления, характеризуется высокой степенью разделения труда, целью команд, наличием многочисленных правил и норм поведения персонала, а также подбором кадров по их деловым и профессиональным качествам.
Концепция рациональной бюрократии сформулирована Максом Вебером. Он обозначал бюрократию как некоторую нормативную модель, представляющую идеал, к которому должны стремиться организации.
Большинство современных организаций представляет варианты бюрократии. Причина широкого использования этой структуры связана с тем, что характеристики бюрократии достаточно хорошо подходят для большинства промышленных предприятий, организаций сферы услуг и всех видов государственных учреждений.
Анализ бюрократических структур, проведенный Максом Вебером продолжает оставаться уникальным и наиболее значительным описанием сущности современных организаций. Дальнейшее развитие бюрократических структур связано с их недостатками и изменением условий деятельности современных предприятий.

1. Балдин И.В. Менеджмент: учеб. пособ. – Мн.: БГЭУ, 2007. – 306 с.
2. Гончаров В.И. Менеджмент: учеб. Пособ. – Мн.: Мисанта, 2003. – 624 с.
3. Тележников В.И Менеджмент: учеб. Пособ. – Мн.: БГЭУ, 2008, - 509 с.
4. Феденя А.К. Менеджмент: учеб. Пособ. – Мн.: ТетраСистемс, 2008, - 320 с.