    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Анализ корпоративной культуры организации и определение путей ее развития
| дипломные работы, Менеджмент Объем работы: 78 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 2000 руб. Просмотров: 703 | Не подходит работа? |
Оглавление
Содержание
Литература
Заказать работу
Введение ……………………………………………………………….……… 4
Глава 1. Научно-теоретические основы формирования корпоративной культуры организации
1.1. Определение, свойства, основные элементы, функции, и процесс формирования корпоративной культуры …………………………..….......... 7
1.2. Специфика корпоративной культуры в российских компаниях ……...13
1.3. Анализ моделей и типов корпоративной культуры …………………...18
Глава 2. Анализ корпоративной культуры на примере коммерческой организации ООО "Институт Консалтинга и Управления"
2.1. Общая характеристика и оценка производственно-экономических показателей деятельности ООО «ИКУ» ........................................................28
2.2. Формирование корпоративной культуры ................................................36
2.3. Анализ корпоративной культуры ООО «ИКУ»......................................41
2.3.1. Кодекс корпоративной культуры ООО «ИКУ» ............................43
2.3.2. Нормы и правила делового поведения в Компании .....................46
2.3.3. Принципы корпоративной ответственности ООО «ИКУ» ..........48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию основных направлений развития корпоративной культуры ООО "Институт Консалтинга и Управления" и путей повышения ее эффективности
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры ООО «ИКУ» .....................................................................................52
3.2. Использование методов измерения эффективности корпоративной культуры ...........................................................................................................58
3.3. План-график и финансовое обеспечение внедряемых мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры в ООО «ИКУ»....................72
Заключение .....................................................................................................75
Библиографический список ........................................................................78
Глава 1. Научно-теоретические основы формирования корпоративной культуры организации
1.1. Определение, свойства, основные элементы, функции, и процесс формирования корпоративной культуры …………………………..….......... 7
1.2. Специфика корпоративной культуры в российских компаниях ……...13
1.3. Анализ моделей и типов корпоративной культуры …………………...18
Глава 2. Анализ корпоративной культуры на примере коммерческой организации ООО "Институт Консалтинга и Управления"
2.1. Общая характеристика и оценка производственно-экономических показателей деятельности ООО «ИКУ» ........................................................28
2.2. Формирование корпоративной культуры ................................................36
2.3. Анализ корпоративной культуры ООО «ИКУ»......................................41
2.3.1. Кодекс корпоративной культуры ООО «ИКУ» ............................43
2.3.2. Нормы и правила делового поведения в Компании .....................46
2.3.3. Принципы корпоративной ответственности ООО «ИКУ» ..........48
Глава 3. Рекомендации по совершенствованию основных направлений развития корпоративной культуры ООО "Институт Консалтинга и Управления" и путей повышения ее эффективности
3.1. Разработка рекомендаций по совершенствованию корпоративной культуры ООО «ИКУ» .....................................................................................52
3.2. Использование методов измерения эффективности корпоративной культуры ...........................................................................................................58
3.3. План-график и финансовое обеспечение внедряемых мероприятий по совершенствованию корпоративной культуры в ООО «ИКУ»....................72
Заключение .....................................................................................................75
Библиографический список ........................................................................78
Введение
Актуальность темы. Представленный дипломный проект посвящен теме формирования и поддержания корпоративной культуры в организации.
Современная динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к полному переосмыслению принципов и задач функционирования различных структур в рамках предприятия. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны начать перестройку с самих себя.
Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.
Этот потенциал деятельности организации во многом обеспечивается благодаря корпоративной культуре: того, ради чего люди стали членами организации; того, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой.
Актуальность темы. Представленный дипломный проект посвящен теме формирования и поддержания корпоративной культуры в организации.
Современная динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы не остаться за бортом прогресса и бизнеса. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится буквально биться за покупателей, приводит к полному переосмыслению принципов и задач функционирования различных структур в рамках предприятия. Происходящие в обществе изменения настолько глобальны, что на этот раз уже не обойтись простой реорганизацией труда. Сегодня, чтобы соответствовать времени, его нормам и веяниям, предприниматели должны начать перестройку с самих себя.
Постоянно подвергаясь влиянию со стороны внешней среды приспосабливаясь к изменениям, современная организация должна иметь способность формировать и накапливать потенциал, который может обеспечить не только своевременную и адекватную реакцию на воздействия внешней среды, но и даст возможность активно изменять окружающую действительность, эффективно управлять функционированием и развитием многочисленных элементов и подсистем организации.
Этот потенциал деятельности организации во многом обеспечивается благодаря корпоративной культуре: того, ради чего люди стали членами организации; того, как строятся отношения между ними, какие принципы и методы выполнения работ используются в деятельности организации. Это обуславливает не только различие между организациями, но и определяет успех ее функционирования и выживания в конкурентной борьбе. В любой организации существует диалог между людьми, носителями организационной культуры, с одной стороны, и культуры, оказывающей влияние на поведение человека, с другой.
1. Ансофф И. Новая корпоративная стратегия. / И.Ансофф // СПб: Питер, 2009. – с.46
2. Антонов В.Г. Корпоративное управление. / В.Г.Антонов // Форум - Инфра-М, 2006 – с.43
3. Большой коммерческий словарь, М.: 2006, с.132
4. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Э.Брукинг // Пер. с англ. Под ред. Л.Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2001. – с.288
5. Валтон С. Сделано в Америке: моя история. / С.Валтон // Пер. с англ. Под ред. Выхиной Л.С. Спб.: Питер, 2002
6. Вебер М. Теория социальной и экономической реформы. / М.Вебер // Спб.: Свободная пресса, 1997 – с.8
7. Виханский О.С. Менеджмент. / О.С.Виханский, А.И.Наумов // Гардарика, 2008 – с.116
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. / О.С.Виханский // 2-е изд., - М.: Гардарика, 2008 – с.18 - 37
9. Гэлэгер Р. Душа организации: Как создать успешную корпоративную культуру. / Р.Гэлэгер // Добрая книга, 2006
10. Захаров А. Аналитический банковский журнал, / А.Захаров // Корпоративное управление в России. № 6, 2007 – с.19
11. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К.Камерон, Р.Куинн // Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2007 – с.320 - 321
12. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. /Б.Карлофф // Экономика, 2007 – с.318
13. Кармин А.С. Культурология. / А.С.Кармин, Е.С. Новикова // Питер, 2006
14. Клейтон М. Кристенсен. Дилемма инноватора. / Клейтон М. Кристенсен // Альпина Бизнес Букс, 2004
15. Козлов В.В. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса / В.В.Козлов, А.А.Козлова // УП №11, 2007 - с.21
16. Комаров Е.И. Культура управления: измерение и изменение / Е.И.Комаров // УП №3, 2007 – с.12 - 34
17. Красовский Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес-организацией. / Ю.Д.Красовский // М.: Юнити, 2007 – с.173
18. Кубанейшвили А. Управление персоналом. Преобразование компании – начните с корпоративной культуры. / А.Кубанейшвили // № 9 , 2007 – с.20 - 28
19. Кубанейшвили А. Преобразование компании –...
2. Антонов В.Г. Корпоративное управление. / В.Г.Антонов // Форум - Инфра-М, 2006 – с.43
3. Большой коммерческий словарь, М.: 2006, с.132
4. Брукинг Э. Интеллектуальный капитал / Э.Брукинг // Пер. с англ. Под ред. Л.Н. Ковалик. – СПб.: Питер, 2001. – с.288
5. Валтон С. Сделано в Америке: моя история. / С.Валтон // Пер. с англ. Под ред. Выхиной Л.С. Спб.: Питер, 2002
6. Вебер М. Теория социальной и экономической реформы. / М.Вебер // Спб.: Свободная пресса, 1997 – с.8
7. Виханский О.С. Менеджмент. / О.С.Виханский, А.И.Наумов // Гардарика, 2008 – с.116
8. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник. / О.С.Виханский // 2-е изд., - М.: Гардарика, 2008 – с.18 - 37
9. Гэлэгер Р. Душа организации: Как создать успешную корпоративную культуру. / Р.Гэлэгер // Добрая книга, 2006
10. Захаров А. Аналитический банковский журнал, / А.Захаров // Корпоративное управление в России. № 6, 2007 – с.19
11. Камерон К. Диагностика и изменение организационной культуры / К.Камерон, Р.Куинн // Пер. с англ. под ред. И.В. Андреевой. – СПб: Питер, 2007 – с.320 - 321
12. Карлофф Б. Деловая стратегия: концепции, содержание, символы. /Б.Карлофф // Экономика, 2007 – с.318
13. Кармин А.С. Культурология. / А.С.Кармин, Е.С. Новикова // Питер, 2006
14. Клейтон М. Кристенсен. Дилемма инноватора. / Клейтон М. Кристенсен // Альпина Бизнес Букс, 2004
15. Козлов В.В. Корпоративная культура: «костюм» успешного бизнеса / В.В.Козлов, А.А.Козлова // УП №11, 2007 - с.21
16. Комаров Е.И. Культура управления: измерение и изменение / Е.И.Комаров // УП №3, 2007 – с.12 - 34
17. Красовский Ю.Д. Социокультурные основы управления бизнес-организацией. / Ю.Д.Красовский // М.: Юнити, 2007 – с.173
18. Кубанейшвили А. Управление персоналом. Преобразование компании – начните с корпоративной культуры. / А.Кубанейшвили // № 9 , 2007 – с.20 - 28
19. Кубанейшвили А. Преобразование компании –...
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.