Анализ использования трудовых ресурсов предприятия

В первом разделе квалификационной работы рассматривается содержание понятия «трудовые ресурсы», даётся характеристика трудовых ресурсов железнодорожного транспорта и краткая технико-экономическая характеристика предприятия, на базе которого проводится анализ использования трудовых ресурсов.
Во втором разделе квалификационной работы отражаются теоретические аспекты анализа использования трудовых ресурсов на железнодорожном транспорте.
В третьем разделе квалификационной работы проводится анализ использования трудовых ресурсов предприятия. Анализ выполнения показателей производится за 2009 год, а анализ показателей в динамике за последние 3 года.

Тема квалификационной работы «Анализ использования трудовых ресурсов предприятия». Актуальность темы в следующем:
- во-первых, в современных условиях эффективное функционирование любого предприятия немыслимо без полного и рационального использования действующего трудового потенциала. От обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами и эффективности их использования зависят объём и своевременность выполнения всех работ, эффективность использования оборудования, машин, механизмов и как результат объём производства продукции, её себестоимость, прибыль и ряд других экономических показателей;
- во-вторых, численность рабочей силы, её качество в ближайшие десятилетия будут решающим нематериальным фактором конкурентоспособности компаний, российской экономики и общественного благополучия. За последние 20 лет доля трудоспособного населения в нашей стране сократилась с 60 до 49,6% общей численности населения. Потери трудовых ресурсов в предстоящие десятилетия, прогнозируемые специалистами, вызваны «демографическим ударом», они обострят дополнительные риски для бизнеса и страны в целом. По оценкам экспертов, за период с 2006 по 2025 годы прирост трудоспособного населения составит [11]
- 15,9 млн. чел. в том числе:
+ 30,0 млн. чел. за счёт входа в трудоспособный возраст;
- 45,9 млн. чел. за счёт выхода трудоспособного населения.
Из вышеизложенного следует, что перед экономикой страны стоит задача повышения эффективности использования имеющегося трудового потенциала, что возможно на основе анализа использования трудовых ресурсов.
На железнодорожном транспорте вопросам эффективного использования трудовых ресурсов, оценке их качества уделяется большое внимание. В основной деятельности компании сегодня занято более 1,2 млн. человек – около 2,2% общего числа занятых в экономике страны, затраты на их содержание составляют более 30% эксплуатационных расходов...

Важная роль в повышении эффективности использования трудовых ресурсов, отводится анализу их использования, который позволяет наметить основные направления и выработать конструктивные меры по наращиванию качественной составляющей трудового потенциала предприятия.
Цель квалификационной работы – исследование влияния основных факторов на величину результативных показателей, характеризующих состояние трудовых ресурсов предприятия.
Объект исследования – «Кинельская дистанция сигнализации,
централизации и блокировки» – структурное подразделение Самарского отделения – структурного подразделения Куйбышевской железной дороги – филиала открытого акционерного общества «Российские железные дороги».
Анализ использования трудовых ресурсов Дистанции проводился по следующим направлениям:
- анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами;
- анализ использования рабочего времени;
- анализ выполнения плана по труду;
- комплексная оценка качества трудового потенциала предприятия.
Анализируемый период – 2009 год. Динамика за три года, базисный 2007 год.
1. Анализ обеспеченности Дистанции трудовыми ресурсами показал:
Наибольший удельный вес в структуре работников Дистанции занимают специалисты 66,7%, рабочие 29,3%., руководители 4,1%. За анализируемый период численность работников Дистанции в пределах плана. Динамика работников Дистанции в целом и по категориям персонала имеет тенденцию к уменьшению. За три года среднесписочная численность в целом уменьшилась на 18 чел. или на 9,5%., в том числе: по специалистам на 15 чел. или на 11,6%; по рабочим на 2 чел. или на 3,9%; по служащим на 1 чел. Среднесписочная численность руководителей за три года не изменилась и осталась на уровне базисного года в количестве 7 чел.
Ведущие профессии в Дистанции – электромеханик сигнализации, централизации и...