Контрольная по теории организации

Система управления и организационное устройство компании являются основным предметом труда и инструментом руководителя. Поэтому такое условие как управляемость организации – это то, что руководитель должен себе обеспечить. Иначе он не сможет эффективно работать.
Управляемая компания в целом предполагает[2]:
рост стратегической управляемости: своевременное достижение целей организации
рост тактической управляемости: увеличение процента реально выполненных намерений руководства
повышение производительности управленческого аппарата
увеличение скорости исполнения распоряжений
обеспечение полноты исполнения распоряжений
ясность ответственности исполнителей
автоматическое замещение отсутствующих исполнителей
улучшение обратной связи с исполнителями
снижение потерь времени и ресурсов из-за ограниченной управляемости.

1. Айламазян А.К., Стась Е.В. Информатика и теория развития. — М.: Наука, 2008
2. Беляев А.А., Коротков Э.М. Системология организации. — М.: ИНФРА-М, 2006.
3. Виханский О.С. Менеджмент. - М.: Гардарика, 2007.
4. Герчикова И.Н. Менеджмент.- М.: ЮНИТИ, 2000.
5. Дойль П. Менеджмент: стратегия и тактика. - СПб.: Питер, 2007.
6. Друкер П. Задачи менеджмента в 21 веке. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003.
7. Карлоф Б. Деловая стратегия. — М.: Экономика, 2004.
8. Краснова В., Матвеева А., и др. Семь нот менеджмента. - М.: Дедал арт., 2009.
9. Козлов А.В. Управленческие решения: Учебное пособие/ А.В. Козлов, Г.А. Шишкова. - М.:РХТУ. Издат. центр, 2007.
10. Смирнов Э.А. Основы теории организации: Учеб. пособие для вузов. — М.: ЮНИТИ, 2007.
11. Теория организации: Словарь определений и терминов/ Сост.: А.В.Козлов, Г.А.Шишкова; РХТУ им. Д.И. Менделеева. - М.:РХТУ. Изд.центр, 2006.
12. Управление персоналом организации: Учебник для вузов/ А.Я. Кибанов, И.А. Баткаева, И.Е. Ворожейкин и др.; Ред. А.Я. Кибанов. - М.:ИНФРА-М, 2003.
13. Якокка Л. Карьера менеджера. -М.: Прогресс, 2000.