Анализ фонда заработной платы,использование рабочего времени и производительности труда

Главной задачей современного этапа хозяйственного развития является обеспечение высоких темпов роста экономики. В свою очередь экономический рост может быть достигнут на основе сочетания накопления и эффективного использования капитальных и интеллектуальных ресурсов. Особая роль в условиях радикальных преобразований общественной жизни и фундаментальной трансформации основ хозяйствования в стране отводится трудовым ресурсам.
Бурный рост и развитие отечественного рынка товаров и услуг, испытывает в настоящее время объективные трудности. Эти трудности обусловлены двумя причинами. С одной стороны, ограниченная покупательная способность основного населения страны. С другой – повышение требований к качеству и разнообразию товаров и услуг. Коренные изменения обострили конкурентную борьбу за выживание на рынке, замедлили и ограничили экстенсивное развитие основных элементов бизнеса. Ограничение экстенсивного развития в полной мере относится и к управлению персоналом.
Очевидно, что эффективное использование трудовых ресурсов организации является важнейшим фактором повышения конкурентоспособности.
Как фактор производства труд заключает в себе огромные потенциальные возможности по созданию общественно необходимых благ, именно поэтому способы повышения использования человеческих способностей приобретают особую значимость и это объясняет интерес к трудовым ресурсам организации.
Принятию решений по поводу развития трудовых ресурсов организации должен предшествовать анализ наиболее значимых, с точки зрения конкретного производства характеристик трудового потенциала и степени соответствия указанных характеристик предъявляемым требованиям. Поэтому представляется актуальным проведение данного исследования, посвященного вопросам анализа фонда заработной платы, использования рабочего времени и производительности труда в строительной организации.
Динамичное изменение условий внешней среды предъявляет высокие требования к управлению организациями и, особенно, к управлению...