    Сейчас на сайте: 1 посетителей (1 зарегистрированных, 0 гостей) |   426057681  574055213 |  Партнерам |  Авторам |  Покупателям |
Система методов управления
| лекции, Менеджмент Объем работы: 4 стр. Год сдачи: 2011 Стоимость: 100 руб. Просмотров: 562 | Не подходит работа? |
Введение
Содержание
Заключение
Заказать работу
Метод управления — совокупность приемов и способов воздей¬ствия на управляемый объект для достижения целей.
Слово “метод” имеет греческое происхождение, дословно пе¬реводится как “исследование”, имеет два значения: первое — спо¬соб исследования явлений природы, подход к изучаемым явлени¬ям, планомерный путь научного познания и установления исти¬ны; второе — прием, способ или образ действия.
В менеджменте существует очень большое разнообразие мето¬дов управления и их классификаций. Наиболее широкое распрост¬ранение получила классификация методов управления в зависи¬мости от их содержания, направленности и организационной фор¬мы, что отражает административное, экономическое и социаль¬ное воздействие на управляемую систему.
Слово “метод” имеет греческое происхождение, дословно пе¬реводится как “исследование”, имеет два значения: первое — спо¬соб исследования явлений природы, подход к изучаемым явлени¬ям, планомерный путь научного познания и установления исти¬ны; второе — прием, способ или образ действия.
В менеджменте существует очень большое разнообразие мето¬дов управления и их классификаций. Наиболее широкое распрост¬ранение получила классификация методов управления в зависи¬мости от их содержания, направленности и организационной фор¬мы, что отражает административное, экономическое и социаль¬ное воздействие на управляемую систему.
Направленность методов управления ориентирована на систему (объект) управления. Это может быть как предприятие в целом, так и отдельное его подразделение (отдел, департамент и т.п.). Также это может быть функция предприятия (производство, маркетинг, инновация, финансы, информация) либо функция менеджмента (планирование, организация, мотивация и контроль).
Содержание методов управления — это специфика приемов и способов воздействия.
Организационная форма методов управления — воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Оно может быть прямым (не¬посредственным) или косвенным (постановка задачи и создание стимулирующих условий).
Содержание методов управления — это специфика приемов и способов воздействия.
Организационная форма методов управления — воздействие на конкретно сложившуюся ситуацию. Оно может быть прямым (не¬посредственным) или косвенным (постановка задачи и создание стимулирующих условий).
Успех деятельности руководителя зависит от того, насколько правильно применяет он различные формы социально-психоло¬гического воздействия, которые в конечном счете сформируют здоровые межличностные отношения. В качестве основных форм такого воздействия можно рекомендовать планирование социаль-ного развития трудовых коллективов, убеждение как метод воспи¬тания и формирования личности, экономическое соревнование, критику и самокритику, постоянно действующие производствен¬ные совещания, которые выступают как метод и как форма учас¬тия трудящихся в управлении, различного рода ритуалы и обряды.
После офорления заказа Вам будут доступны содержание, введение, список литературы*
*- если автор дал согласие и выложил это описание.