Сравнительные характеристики теорий мотивации

ГЛАВА I Теории мотивации

1.1 Сущность мотивации, основные ее компоненты

Разработав стратегию и тактику развития предприятия и организовав совместную работу людей, административный менеджер должен координировать работу и контролировать выполнение ее. Этому способствует функция мотивации трудовой деятельности.
Под мотивами понимают активные движущие силы, которые определяют поведение людей [14].

...
ВВЕДЕНИЕ 2
ГЛАВА I Теории мотивации 4
1.1 Сущность мотивации, основные ее компоненты 5
1.2 Содержательные теории мотивации 8
1.3 Процессуальные теории мотивации 10
1.4 Индивидуальная и групповая мотивация 14
ГЛАВА II Анализ мотивации трудовой деятельности на малом предприятии 17
2.1 Общая характеристика организации 17
2.2 Предложения по внедрению мотивации трудовой деятельности на малом предприятии 18
2.3 Разработка системы материального поощрения. Премирование 19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 22
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 24

...Относительно мотивации трудовой деятельности персонала малого предприятия "Ирбисс", мы определили, что административный менеджер, получив задание любыми способами повысить производительность труда персонала, пришел к выводу, что ему каким-то образом мотивировать сотрудников, чтобы у последних появился стимул работать с большей эффективностью. Так как до этого момента на предприятии не было никакой системы материального поощрения, административный менеджер остановил свой выбор на комбинированной схеме поощрений для продавцов, которая подразумевает собой одновременные выплаты и твердого оклада и комиссионных. Далее административный менеджер изучил две схемы разделения премиального фонда, и решил применять схему индивидуальной поощрительной премии, которая зависит от личных стараний и результативности каждого сотрудника предприятия.
Итак, все поставленные в курсовой задачи выполнены, цель достигнута, актуальность темы доказана.