Совершенствование комплектования штата организации (на примере Главархива Москвы)

На современном этапе так же актуальным остается вопрос комплектования государственных органов служащими, способными квалифицированно решать задачи государственного управления. Решение комплекса задач, связанных с комплектованием учреждения высококвалифицированными кадрами, является основной обязанностью кадровой службы предприятия любой формы собственности. Кадровый состав организации постоянно меняется по различным субъективным и объективным причинам. Это и уход сотрудников на пенсию, и окончание срока контракта, и увольнения за виновные действия, и расширение деятельности учреждения и т.д.
В любой системе органов управления кадровая составляющая имеет большое значение, и для Главархива Москвы повышение эффективности механизма комплектования штата государственных гражданских служащих – важнейшая задача.
Цель дипломного проекта – разработка мероприятий по совершенствованию комплектования штата Главархива Москвы.
Задачи дипломного проекта:
- определить сущность и роль комплектования штатов в системе управления персоналом;
- проанализировать систему комплектования штатов в Главархиве Москвы;
- выявить недостатки и разработать мероприятия по совершенствованию комплектования штатов Главархива Москвы.
Объект дипломного проекта – комплектование штатов в государственных учреждениях. Предмет исследования – процесс комплектования штатов Главархива Москвы.
Как показывает анализ отечественной и зарубежной литературы, проблеме государственной службы и государственного управления уделяется достаточное внимание. В этих направлениях работают Г.В. Атаманчук, Т.Ю. Базаров, М. Барбер,
Г.П. Зинченко, В.А. Мальцев, Н. Мэнинг, А.В. Оболонский, Е.В.Охотский, Р. Стилман и многие др.
Проблемы современной кадровой политики, формирования кадров государственного аппарата, профессионализма государственных служащих затрагивают в своих работах А.Л. Бурмистров, Б.Н. Габричидзе, В.Д. Граждан, А.А. Деркач, В.Г. Игнатов, А.Г. Киселев, В.И. Лукьяненко....

Важнейшим фактором, обеспечивающим решение масштабных задач, поставленных Президентом РФ, по совершенствованию системы государственной службы Российской Федерации, реформированию и развитию муниципальной службы, являются кадры государственной и муниципальной службы. Именно от них во многом зависит успех реализации программных установок Президента по реализации курса на повышение эффективности государственного и муниципального управления, развитие гражданского общества и инновационной экономики.
Реформа государственной службы является одной из наиболее насущных проблем современного российского общества. Начиная с 1992 г. уже предприняты три попытки по разработке и реализации Концепции и федеральной Программы реформ, разработчики которых вносят предложения по усовершенствованию различных аспектов государственной службы. Но есть области, где традиционно продолжают господствовать устаревшие представления и шаблоны. К наиболее закостенелым из них относится деятельность по привлечению новых сотрудников в государственную организацию. Наём и расстановка персонала являются одними из самых важных и эффективных инструментов формирования организации. Они имеют ключевое, если не определяющее значение для обеспечения жизнеспособности как самой государственной организации, так и для эффективного выполнения ею своих функций в обществе. Только благодаря целенаправленным профессиональным действиям в организации могут и должны оказаться хорошо подготовленные и мотивированные государственные служащие, способные работать в жесткой провокационной среде рыночной экономики.
Анализируя ситуацию с использованием трудовых ресурсов Главного Архивного управления города Москвы, можно сделать следующие выводы по поводу существующей системы управления персоналом.
Анализ кадрового состава показал, что наблюдается ухудшение качественного состава персонала Главного архивного управления города Москвы по возрасту, что выражается в увеличении доли персонала предпенсионного возраста, а также в...