Совершенствование приемов и методов труда (на примере ООО "Слобода")

Существенные социально-экономические изменения в стране обусловливают более пристальное внимание хозяйствующих субъектов к методам и приемам труда, оптимизирующим работу современных агрегатов, технологическим процессам, умению профессионально планировать работу и расходовать рабочее время наиболее рационально.
В условиях стремительной конкуренции на российском рынке победителем оказывается предприятие, достигшее максимально высокого уровня организации труда и производительности.
На сегодняшний день есть множество способов для изучения и анализа процессов труда, операций и их отдельных элементов, которые применяются в зависимости от масштабов, повторяемости и, разумеется, сложности. Соответственно, могут быть использованы как простейшие, так и технические (автоматические) средства.
В данной курсовой работе будут подробно рассмотрены основные показатели, характеризующие трудовые процессы и отношения, инструменты для их исследования и рационализации, в том числе на практических примерах.

По результатам анализа приема «очистка призм установочного приспособления от металлической стружки» можно сделать вывод о рациональности его выполнения двумя руками синхронно. С этой целью требуется укомплектовать данное рабочее место еще одним лотком для стружки и второй щеткой для смётки. На основе этих выводов был спроектирован новый трудовой процесс, который предусматривал объединение во времени движений правой и левой руки и упразднение лишнего движения — перемещения руки со щеткой в сторону второго ряда призм, таким образом, левой рукой осуществлялась очистка левого ряда призм, а правой — правого. Результатом рационализации рассматриваемого трудового процесса стало сокращение трудоемкости приема до 0,078 минут, или на 63%.
Нередко при нерациональных приемах и методах труда возникает необходимость технического усовершенствования или же дополнительной комплектации рабочего места.

Работа современных предприятий, повсеместно связанная с использованием сложной техники и высоких технологий, характеризуется множеством внутрифирменных связей и потоков информации в сфере управления. Для повышения эффективности рабочего процесса необходима четко отрегулированная организация труда, передовые нормы и нормативы, стабильные системы стимулирования высокой производительности.
Основой прогрессивного управления трудовыми ресурсами является не только организация труда на рабочих местах, но также планирование и организация производственных процессов и качественное управление.
В работе рассмотрено влияние на общую производительность предприятия совершенствования (рационализации) приемов труда, а также целесообразность постоянного обучения рабочих всем передовым новациям, поскольку такой опыт оказывает существенное влияние на производительность труда.
Кроме того, рассмотрены порядок и формы наблюдения за трудовым процессом и изучения затрат рабочего времени с помощью фотографии рабочего времени, хронометража, проведения различных видов анализа. На практических примерах показано, насколько важной является информация, полученная в ходе таких исследований, для рационализации трудовых процессов и оптимизации производительности труда рабочих.