Пути повышения рентабельности на примере предприятия оптовой торговли

В настоящее время наиболее полное и последовательное ис-следование показателям рентабельности компании дается в теории комплексного экономического анализа. Анализу эффективности посвящены все разделы те¬кущего, перспективного и оперативного анализа. Оцениваются дос¬тигнутые показатели рентабельности компании, выявляются факторы их изменения, неис¬пользованные возможности и резервы повышения.
Согласно приведенной выше классификации показатели рентабельности можно объединить в несколько групп:
— показатели, характеризующие окупаемость издержек производства и инвестиционных проектов;
— показатели, характеризующие прибыльность продаж;
— показатели, характеризующие доходность капитала и его частей.
Все эти показатели зависят от размера прибыли и размера объекта ис¬следования. Поэтому управление рентабельностью компании включает два ком¬понента: управление прибылью и управление базой формирования прибыли.

Актуальность темы дипломной работы. В цепочке товародвижения оптовая компания является посредником между производителем и конечным потребителем. Для осуществления товарооборота компания использует различные ресурсы: основные средства, трудовые ресурсы, оборотные средства, в том числе и самого товара, платные источники средств, в связи, с чем необходимы большие капиталовложения. Смысл торговой деятельности заключается в продаже товаров по цене более высокой, чем цене закупки, а разница не только должна оказаться достаточной для возмещения затрат по организации продаж, выполнения платежных обязательств, но и приносить определенный доход предпринимателю, обеспечивающий устойчивое развитие. Уровень отдачи затрат и получения дохода называется рентабельностью, отражающей степень эффективности деятельности компании по всем ее аспектам. Деятельность торговой компании во многом зависит от окружающего мира, как в отношения поступающих товарных и иных видов ресурсов, изменяющего спроса своих покупателей, так и многочисленного влияния различных факторов. Поэтому перед субъектом управления встает задача сохранения и роста рентабельности в условиях изменяющейся окружающей среды. Основные проблемы вопросов рентабельности заключаются в том, чтобы разработать эффективную модель управления рентабельностью для конкретной компании на основе системного подхода, применение которой бы гарантировало получение планируемой нормы прибыли.
В последние годы вопросы управления рентабельностью в компаниях исследовались достаточно подробно в работах, как отече-ственных уче¬ных, так и зарубежных. Среди известных исследовате¬лей необходимо от¬метить труды ученых: В. Х. Джеймс К., М.С. Абрютиной, Л.В. Донцовой, Н.А. Никифоровой, Ковалева, Г.В. Савиц¬кой, А.Н. Соломатина. В большинстве этих трудов рассматриваются теоре-тические и практические аспекты анализа, оценки, планирования и прогнозирования рентабельности компании.

В результате проведенного исследования можно сделать ряд обобщений и выводов. Рентабельность это показатель эффективности деятельности компании, характеризующий прибыль в расчете на один рубль затрат или ресурсов. Показатели рентабельности необходимы для текущего и перспективного анализа с точки зрения идентификации ситуации эффективности деятельности компании. Существуют следующие виды рентабельности: рентабельность продук¬ции; рентабельность основных средств; рентабель¬ность продаж (Margin on sales, Retu
on sales); рентабельность активов (ROA); рентабельность собст¬венного капитала (ROE); рентабельность инвестирован¬ного, перманентного ка¬питала (ROIC); рентабельность примененного капитала (ROCE); рентабель¬ность суммарных активов (ROTA); рентабельность активов бизнеса (ROBA); рентабельность чистых активов (RONA); рентабельность на¬ценки.
Наиболее распространенной в экономической литературе является точка зрения о том, что в условиях рыночной экономики показатели рентабельности обладают такими функциями как измерительная, регулирующая, стимулирую¬щая.
Показатели рентабельности объ¬единяет, то, что они показывают, насколько эффективна и прибыльна деятель¬ность компании за определенный промежуток времени и зависят от факторов их определяющих. Поэтому в зависимости от отраслевой специфики, а также фи¬нансово - хозяйственных условий компания может делать ставку на тот или иной фактор повышения необходимых показателей рентабельности.
К внутренним факторам относятся: состав товарооборота; групповая структура товарооборота; скорость обращения товаров; уровень товарооборота в расчете на одного работающего; состояние основных фондов, обеспеченность собственными оборотными средствами. К внешним факторам относятся: темпы инфляции в стране; уровень развития отдельных сегментов потребительского рынка; изменение государственных арендных ставок; изменение видов и ставок налоговых платежей. Учет этих факторов позволяет более эффективно управлять рентабельностью...