Стратегический анализ предприятия организации Рос Риестр.

В настоящее время в Российской Федерации ведется активная работа по созданию кадастра недвижимости. Согласно Гражданскому кодексу Российской Федерации к недвижимости относится целый ряд объектов, в том числе земельные участки, здания сооружения и т.д. Решения о создании такого кадастра были приняты еще в 2004 году и выразились в организации специального ведомства – Федерального агентства кадастра объектов недвижимости. Однако реальное ведение кадастра недвижимости началось только в 2008 году после вступления в силу положений Федерального закона от 24.07.2007 № 221-ФЗ «О государственном кадастре недвижимости» (далее – Закон о кадастре). Данный закон стал естественным продолжением или развитием другого Федерального закона – «О государственном земельном кадастре», изданного в 2000 году. Соответственно, основой нового кадастра послужил государственный земельный кадастр, имеющий богатую историю своего возникновения и развития.
Земля имеет особую социальную значимость, прежде всего, как природный ресурс, как территория и как недвижимость, непрерывно воспроизводящая материальные блага и выполняющая ряд других жизненно важных функций. Она является необходимым материальным условием существования человека и всякого процесса производства. Все это и обусловило актуальность и значимость рассматриваемой темы.
Целью работы является стратегический анализ Росреестра.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- рассмотреть миссию и цели Росреестра;
- провести свот-анализ Росреестра;
- провести портфельный анализ Росреестра.
Объектом исследования является Росреестр.
Предметом исследования является деятельность Росреестра.
Информационную базу работы составили труды таких авторов, как Котельников В.Ю., Дюков И., Джонс Э. и др.

На основе проведенного исследования можно сделать следующие выводы:
1. Федеральная служба государственной регистрации, кадастра и картографии (Росреестр) является федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по государственной регистрации прав на недвижимое имущество и сделок с ним, по оказанию государственных услуг в сфере ведения государственного кадастра недвижимости, осуществления государственного кадастрового учета недвижимого имущества, кадастровой деятельности, государственной кадастровой оценки земель, землеустройства, государственного мониторинга земель.
2. Макросреда - внешняя среда, те экономические, демографические, политические, научно-технические, культурные и иные условия, которые влияют на деятельность Росреестра и должны учитываться в ее маркетинговой политике.
3. Росреестр за январь-ноябрь этого года зарегистрировал 1,1 миллиона сделок по ипотеке, что в 1,6 раза больше показателя за 11 месяцев 2009 года, сообщили РИА Новости в пресс-службе Росреестра. Эксперты связывают оживление на рынке ипотеки со снижением ставок по ипотечным кредитам. В этом году АИЖК понизило ставки по займам банкам на кредитование застройщиков и покупателей жилья эконом-класса, а вслед за ним снизил ставки по ипотечным кредитам и ряд крупных российских банков.
4. Портфельный анализ Росреестра– это инструмент сравнительного анализа стратегических бизнес-единиц Росреестра для определения их относительной приоритетности при распределении инвестиционных ресурсов, а также получения в первом приближении типовых стратегических рекомендаций. Портфельный анализ является важным этапом разработки маркетинговой стратегии Росреестра.
5. Таким образом, портфельный анализ Росреестра показал, что организация должна больше внимания уделить качеству предоставляемых услуг.