Реструктуризация частного охранного предприятия

Реструктуризация предприятия не является самоцелью или данью моде. Она должна проводиться, когда ее необходимость вызвана объективными обстоятельствами. Главная особенность реструктуризации в отличие от текущих отдельных изменений в производстве, структуре капитала или собственности, маркетинге и т.п. состоит в том, что она не является частью повседневного делового цикла предприятия. Именно необходимость комплексного характера преобразований, затрагивающих практически все стороны функционирования предприятия, обусловливают реструктуризацию.
«Реструктуризация предприятий – это осуществление организационно-экономических, правовых, технических мер, направленных на изменение структуры предприятия, его управления, форм собственности, организационно-правовых форм, способных привести предприятие к финансовому оздоровлению, увеличению объемов выпуска конкурентоспособной продукции, повышению эффективности производства».
Цель: Реструктуризация бизнес модели ООО Частной охранной компании ИРБИС
Задачи для достижения цели:
1. построение организационной структуры управления компании;
2. описание, формализация, мониторинг и измерение бизнес-процессов в компании;
3. постоянное улучшение бизнес-процессов компании для удовлетворения потребностей потребителей охранных услуг.

В первой главе были рассмотрены теоретические аспекты реструктуризации. Дали определение понятию реструктуризация, описали основные методы, использующиеся при реструктуризации предприятия. Во второй главе, опираясь на изложенный теоретический материал, была дана характеристика предприятия ООО ЧОП ИРБИС и произведена постановка проблемы.
При использовании контекстных диаграмм, мы представили структуру управления бизнес-процессами на ООО ЧОП ИРБИС до реструктуризации и после. В следующем параграфе мы произведем стоимостной анализ для получения эффективности внедрения предложенных мероприятии.
По результатам стоимостного анализа был произведен сравнительный анализ эффективности бизнес-процессов. Он показывает, что стоимость работ после реструктуризации выше, чем до проведения на 131440 руб.
Это изменение можно объяснить следующими факторами:
- Разработка новых услуг по требованиям клиентов, и для привлечения новых клиентов по охране частной собственности;
- Расширением существующих отделов и появлением новых;
- Увеличением персонала.
Таким образом, проведение реструктуризации бизнес процессов, особенно в управлении ООО ЧОП ИРБИС имеет положительную тенденцию, так как перестройка структуры управления и проведения бизнеса приведет к увеличению прибыли и эффективной работе предприятия, при этом затратив небольшие денежные ресурсы.