Повышение эффективности инновационной деятельности рассматриваемой организацией.

Основной задачей деятельности предпринимателя является поиск новизны в чём-либо и внедрение этих новшеств в производственный процесс. В таком процессе необходимо не просто умение творчески мыслить и реализовывать новые решения, но и уметь анализировать возможности и силы, действующих в происходящей ситуации.
Инновация — это нововведение, организованный процесс производства, распространения и последующего использования новшеств для удовлетворения человеческих нужд и интересов, подверженных изменениям, оказываемым развитым обществом.
Важное значение в успешное деятельности инновационных предприятий представляет уровень организации и управления в компании. Ввиду этого обстоятельства именно малые инновационные предприятия являются самыми эффективными, характеризующихся отсутствием формализованных структур управления, что способствует быстроте и гибкости принятия решений

Актуальность темы исследования определяется необходимостью возобновления и увеличения социально-экономической продуктивности инновационного процесса. Организация данного процесса весьма требовательна к включению в него всех производственных ресурсов, особенная роль играет социальный фактор, являющийся определённым настроем персонала фирмы, а также увеличением вклада их интеллектуальной деятельности в процесс производства.

Предметом исследования является повышение эффективности инновационной деятельности рассматриваемой организацией.

Объектом данного исследования является крупное предприятие "Аргон", конкретнее его подразделение – управление по зарезке боковых стволов и капитальному ремонту скважин. Эта фирма специализируется на добыче углеводородов.

Методы исследования: в работе были использованы методы формальной логики, введённой впервые в экономическую науку Аристотелем:
-прогнозирование;
-моделирование;
-синтез;
-анализ;
-классификация.

Научная новизна заключается в предложении новых способов увеличения эффективности предприятия, деятельность которого характеризуется...

Подводя итог проанализированной мною информации, можно ещё раз сказать, развитие инновационных процессов оказывает существенное влияние на всю сопряженную с ними социальную инфраструктуру: меняются стили управления, организационные модели взаимодействия, требования к характеру и культуре труда, материальная и моральная мотивация персонала, социальный микроклимат и т. д. Инноватика стимулирует трансформацию и внешней среды, порождая у предприятий стремление к кооперации, повышению уровня надежности и делового доверия в партнерских взаимоотношениях.

В первом разделе моей работы мною рассматривалась теоретическая часть, раскрывающая определения таких экономических категорий, как инновация, жизненный цикл инноваций, инновационное предпринимательство и т.д. Т.е. была сформулирована главная идея инновационного процесса. На основе полученных знаний, можно подвести логический итог. Инновации любого рода представляют собой процесс активного внедрения в производственные циклы каких-то новых веяний и идей, на основе которых вскоре разрабатывается производство определённых товаров и услуг. Такой процесс, характеризующийся внедрением новшеств в производство организаций, носит название инновационное производство. Такой процесс. как и все экономические явления, индивидуален и имеет ряд отличительных особенностей:
-возможность инвестирования;
-процесс направлен на удовлетворение потребностей людей;
-производство нового, специфического блага;
-необходимость высокого уровня профессионализма для участия в данном процессе;

Второй раздел моего исследования был посвящён анализу инновационной деятельности, реализованной на одном крупном предприятии, название которого было выбрано условно: "Аргон". В настоящее время основным видом инновации, реализуемой на предприятии, является "зарезка боковых стволов". Программа по реализации выбранной инновации осуществляется, но обнаруживается и ряд недостатков, способствующих снижению темпов осуществления инновационной...